A、 总进度目标实现的可能性
B、 设计进度目标实现的可能性
C、 项目动用准备工作进度目标实现的可能性
D、 主体工程施工进度目标实现的可能性
答案：A
解析：解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
A、 总进度目标实现的可能性
B、 设计进度目标实现的可能性
C、 项目动用准备工作进度目标实现的可能性
D、 主体工程施工进度目标实现的可能性
答案：A
解析：解析:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
A. 与本行业的平均水平、先进水平对比
B. 将预算指标与目标指标对比
C. 将实际指标与概算指标对比
D. 将本期目标指标与上期目标指标对比
E. 将本期实际指标与上期实际指标对比
解析：解析:比较法的应用通常有以下形式:1.将实际指标与目标指标对比2.本期实际指标与上期实际指标对比3.与本行业平均水平、先进水平对比
A. 从设计准备开始至项目竣工验收时止
B. 从设计阶段开始至项目动用时止
C. 从工程投标报价开始至项目保证金返还为止
D. 从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止
解析：解析:建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止,它是企业全面成本管理的重要环节。
A. 各项工作持续时间之和最小的线路
B. 自始至终不出现波形线的线路
C. 自始至终不出现虚工作的线路
D. 节点编号依次连续的线路
解析：解析:2关键线路:自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。所以A错,波形线代表自由时差,根据双代号网络画图原则,若出现波形线则说明该线路不是工作持续时间最长的线路,因此B正确。
A. 设备台班费
B. 设备台班折旧费
C. 设备使用费
D. 设备使用租赁费
解析：解析:窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算;如系承包人自有设备,一般按台班折旧费计算,而不能按台班费计算,因台班费中包括了设备使用费。
A. 70,55
B. 75,55
C. 70,60
D. 80,55
解析：解析: 建筑施工场界噪声排放限值表[dB(A)]昼间70[dB(A)]夜间55[dB(A)]
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 预测性成本计划
E. 适应性成本计划
解析：解析:指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。
A. 质量管理预警
B. 技术变化预警
C. 设备管理预警
D. 政策法规变化预警
E. 人的行为活动管理预警
解析：解析: 内部管理不良预警系统包括质量管理预警、设备管理预警、人的行为活动管理预警。
A. 进货费
B. 运输费
C. 仓储费
D. 使用费
E. 合理的损耗费用
解析：解析:【内容考查】本题考查的是索赔费用的组成。【选项分析】材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。
A. 造成10人以上30人以下死亡
B. 50人以上100人以下重伤
C. 5000万元以上1亿元以下经济损失
D. 5000万元以上1亿元以下直接经济损失
E. 造成30人以上死亡
解析：解析:(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
A. 勘察合同
B. 工程监理合同
C. 设计合同
D. 施工承包合同
解析：解析:根据《中华人民共和国合同法》,勘察合同、设计合同、施工承包合同属于建设工程合同,工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。
