A、 决策阶段
B、 设计准备阶段
C、 设计阶段
D、 施工阶段
答案:A
解析:解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
A、 决策阶段
B、 设计准备阶段
C、 设计阶段
D、 施工阶段
答案:A
解析:解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
A. 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行
B. 设计方提供的服务包括前期的工作介入.设计工作本身,以及施工阶段的配合等
C. 设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行
D. 设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益
E. 项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关
解析:解析:设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关,因此,设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期.
A. 施工进度
B. 决策阶段
C. 设计准备阶段
D. 物资采购
解析:解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。
A. 概算
B. 标底
C. 预算
D. 施工成本分析
E. 合同价
解析:解析:【内容考查】本题考查的是服务于各种用途的信息编码。【选项分析】项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制。
A. 勘察、设计、施工、监理
B. 设计、施工、材料和设备采购
C. 资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购
D. 资金筹措、勘察、设计、施工、监理
解析:解析:建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。从具体的工程承包范围看,可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。
A. 单一性
B. 复杂性
C. 不可逆性
D. 重复性
解析:解析:依据建设工程产品的特性,建设工程职业健康安全与环境管理有以下特点:(一)复杂性建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。
A. 以采购方收货戳记的日期为准
B. 货以供货方按合同规定通知提货日期为准
C. 承运单位签发的日期为准
D. 向承运单位提出申请的日期为准
解析:解析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。
A. 行政措施
B. 经济措施
C. 管理措施
D. 组织措施
E. 技术措施
解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。【选项分析】建设工程项目进度控制的措施包括:项目进度控制的组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
A. 有关合同所规定的数量、技术要求和质量标准
B. 工程进度、安全、环境和成本管理等要求
C. 国际惯例关于数量、技术要求和质量标准
D. 设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准
E. 业主方指定的数量、技术要求和质量标准
解析:解析:物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。
A. 是施工企业法定代表人
B. 是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C. 是一个技术岗位,而不是管理岗位
D. 须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
解析:解析:建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A. 约束和激励机制
B. 管理程序文件
C. 项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序
D. 项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
解析:解析:管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲,首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制,其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机