A、 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
B、 大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C、 大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D、 若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。【选项分析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
A、 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
B、 大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料
C、 大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行
D、 若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目总进度目标论证的工作内容。【选项分析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性,建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的。
A. 成本加酬金合同
B. 变动总价合同
C. 固定总价合同
D. 单价合同
解析：解析:成本加酬金合同通常用于如下情况:(1)工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定,或者尽管可以确定工程技术和结构方案,但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商,如研究开发性质的工程项目;(2)时间特别紧迫,如抢险、救灾工程,来不及进行详细的计划和商谈。
A. 不得超过投标总价的1%,最高不超过50万元人民币
B. 不得超过投标总价的1%,最高不超过80万元人民币
C. 不得超过投标总价的2%,最高不超过50万元人民币
D. 不得超过投标总价的2%,最高不超过80万元人民币
解析：解析:【内容考查】本题考查的是投标担保。【选项分析】根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定,施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的2%,但最高不得超过80万元人民币。
A. 投标截止
B. 发出中标通知书
C. 施工承包合同签订
D. 工程开工
解析：解析: 履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。
A. 招标人个人经济能力调查
B. 市场宏观经济调查
C. 工程业主方和竞争对手公司的调查
D. 工程现场考察和工程所在地区的环境考察
解析：解析:在研究招标文件的同时,投标人需要开展详细的调查研究,即对招标文件的自然、经济和社会条件进行调查,这些都是工程施工的制约因素,必然会影响到工程成本,是投标报价所必须考虑的,所以在报价前必须了解清楚。(一)市场宏观经济环境调查;(二)工程现场考察和工程所在地区的环境考察;(三)工程业主方和竞争对手公司的调查
A. 职能
B. 线性
C. 矩阵
D. 事业部
解析：解析:在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A. 定义项目进度计划系统的组成
B. 各类进度计划的编制程序
C. 加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系
D. 审批程序和计划调整程序
E. 重视信息技术在进度控制中的应用
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程,如:(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。
A. 公开的程度不同
B. 潜在投标人的范围不同
C. 评标标准不同
D. 报价合理程度不同
E. 发布招标信息的方式不同
解析：解析:邀请招标也称有限性竞争性招标,招标人经过事先考察和筛选,将投标邀请书发给某些特定的法人或组织,邀请其参加投标;公开招标也称无限性竞争性招标,招标人在公共媒体上发布招标公告,提出招标项目和要求,符合条件的法人和组织都可以参加投标和竞争,都有同等竞争机会。
A. 要求施工单位整改
B. 要求施工单位暂时停止施工
C. 及时向有关主管部门报告
D. 及时报告建设单位要求施工单位停止施工
解析：解析:根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
A. 要有针对性
B. 必须在工程开工前制订
C. 要有全面性
D. 要有协调性
E. 应力求全面、具体、可靠
解析：解析:施工安全技术措施的一般要求有:(1)施工安全技术措施必须在工程开工前制定;(2)施工安全技术措施要有全面性;(3)施工安全技术措施要有针对性;(4)施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠;(5)施工安全技术措施必须包括应急预案;(6)施工安全技术措施要有可行性和可操作性。
A. ﹣12.6万元;0.80
B. ﹣12.6万元;0.875
C. ﹣7.2万元;0.875
D. ﹣7.2万元;0.80
解析：解析:本题考察的是赢得值法的四个评价指标。费用偏差CCV)=已完工作预算费用CBCWP)-已完工作实际费用CACWP),可得出已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价;已完工作实际费用CACWP)=已完成工作量×实际单价)。费用绩效指数=已完工作预算费用CBCWP)/已完工作实际费用CACWP),因为费用偏差CCV)=21000×24-21000×30=-126000,费用绩效指数=21000×24/21000×300=0.80
