A、 会影响工程总工期
B、 会变成关键工作
C、 对后续工作及工程总工期无影响
D、 使其紧后工作不能按最早时间开始
答案：D
解析：解析:总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。
A、 会影响工程总工期
B、 会变成关键工作
C、 对后续工作及工程总工期无影响
D、 使其紧后工作不能按最早时间开始
答案：D
解析：解析:总时差是指在不影响总工期的前提下,工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作可以利用的机动时间。
A. 300
B. 400
C. 750
D. 1150
解析：解析: 本题考查的是按施工进度编制施工成本计划的方法。根据时间—成本累积曲线,可以推导出每月的进度计划成本,1150-750=400万元。
A. 实施阶段
B. 决策阶段
C. 全寿命周期
D. 使用阶段
解析：解析:业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。
A. 负责编制施工组织设计
B. 负责工程测量定位、沉降观测
C. 为从事危险作业的职工办理意外伤害保险并支付保险费
D. 提供生产、生活临时设施
解析：解析:1.组建与工程相适应的项目管理班子,全面履行总(分)包合同,组织实施项目管理的各项工作,对工程的工期和质量向发包人负责。2.完成劳务分包人施工前期的下列工作s(1)向劳务分包人交付具备本合同项下劳务作业开工条件的施工场地;(2)满足劳务作业所需的能源供应、通信及施工道路畅通;(3)向劳务分包人提供相应的工程资料;(4)向劳务分包人提供生产、生活临时设施。3.负责编制施工组织设计,统一制定各项管理目标,组织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表,实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。4.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底,组织图纸会审,统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。5.按时提供图纸,及时交付材料、设备,所提供的施工机械设备、周转材料、安全设施保证施工需要。6.按合同约定,向劳务分包人支付劳动报酬。7.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系,协调现场工作关系。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
解析：解析:工作的自由时差=其紧后工作的最早开始时间—工作自身的最早结束时间。详见.B工作最早开工时间为21,C工作最早开工时间为23,D工作最早开工时间为21,所以BCD中最早开工时间的最小值为21,则A工作的自由时差=21-20=1。
A. 许多合同条文存在错误,需要修改
B. 同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系
C. 在合同中依然存在问题和风险
D. 合同中的任务需要分解和落实
E. 许多工程小组、项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部
解析：解析:(一)合同分析的必要性由于以下诸多因素的存在,承包人在签订合同后、履行和实施合同前有必要进行合同分析:(1)许多合同条文采用法律用语,往往不够直观明了,不容易理解,通过补充和解释,可以使之简单、明确、清晰;(2)同一个工程中的不同合同形成一个复杂的体系,十几份、几十份甚至上百份合同之间有十分复杂的关系;(3)合同事件和工程活动的具体要求(如工期、质量、费用等),合同各方的责任关系,事件和活动之间的逻辑关系等极为复杂;(4)许多工程小组,项目管理职能人员所涉及的活动和问题不是合同文件的全部,而仅为合同的部分内容,全面理解合同对合同的实施将会产生重大影响;(5)在合同中依然存在问题和风险,包括合同审查时已经发现的风险和还可能隐藏着的尚未发现的风险;(6)合同中的任务需要分解和落实;(7)在合同实施过程中,合同双方会有许多争执,在分析时就可以预测预防。
A. 应重新施工
B. 应经施工单位和业主协商确定是否予以验收,其经济责任由业主承担
C. 可直接予以验收
D. 必须进行加固处理后重新组织验收
解析：解析:(3)当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。
A. 施工单位项目经理
B. 建设单位项目负责人
C. 勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人
D. 施工单位总监理工程师
解析：解析:建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人,勘察单位项目负责人、设计单位项目负责回人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。
A. 分析合同漏洞,解释有争议的内容
B. 分析签订合同依据的法律法规,了解法律情况
C. 分析合同文件组成及机构,有利于合同查阅
D. 分析合同风险,制定风险对策
E. 分解和落实合同任务,便于实施和检查
解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同分析的作用。【选项分析】合同分析的目的和作用体现在以下几个方面:1.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容;2.分析合同风险,制定风险对策;3.合同任务分解、落实。
A. 分部工程
B. 分项工程
C. 检验批
D. 单项工程
解析：解析:大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此,首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中,再进一步分解到分部工程和分项工程中。
A. 监测与识别
B. 诊断与评价
C. 纠错与治错
D. 检查与纠正
解析：解析:预控对策完成对事故征兆的不良趋势进行纠错和治错的功能。
