A、 工作的总时差
B、 工作与其紧前工作之间的时间间隔
C、 工作的持续时间
D、 工作与其紧后工作之间的时间间隔
答案：D
解析：解析:时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。而自由时差即为工作与其紧后工作之间的时间间隔。
A、 工作的总时差
B、 工作与其紧前工作之间的时间间隔
C、 工作的持续时间
D、 工作与其紧后工作之间的时间间隔
答案：D
解析：解析:时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。而自由时差即为工作与其紧后工作之间的时间间隔。
A. 导致索赔的事件必须是对方的过错,索赔才能成立
B. 只要对方有过错,不管是否造成损失,索赔都可以成立
C. 只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立
D. 不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立
解析：解析:【内容考查】本题考查的是索赔成立的条件。【选项分析】索赔成立应具备三个前提条件:与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
A. 施工安全管理
B. 施工合同管理
C. 施工信息管理
D. 施工成本控制
E. 建设项目与外部环境的协调
解析：解析:施工方项目管理的任务包括:( 1 )施工安全管理;( 2 )施工成本控制;( 3 )施工进度控制;( 4 )施工质量控制;( 5 )施工合同管理;( 6 )施工信息管理;( 7 )与施工有关的组织与协调等。
A. 业主方自行采购
B. 与承包商约定某些物资为指定供货商
C. 设计方采购
D. 承包商采购
解析：解析:在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式,如:( 1 )业主方自行采购;( 2 )与承包商约定某些物资为指定供货商;( 3 )承包商采购等。故C错误。
A. 0%~50%
B. 0%~70%
C. 0%~80%
D. 0%~90%
解析：解析:根据表1Z204063-2的统计数据画排列图,如图1Z204063所示,并将其中累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规应当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。
A. 设计文件
B. 制造质量证明书
C. 机械和设施的管理制度和措施
D. 机械和设施使用情况
E. 作业人员的情况
解析：解析: 进行登记应当提交施工起重机械有关资料,包括:(1)生产方面的资料,如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等;(2)使用的有关情况资料,如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。
A. 工作B的总时差为3天
B. 工作C的总时差为2天
C. 工作D为关键工作
D. 工作E的总时差为3天
E. 工作G的自由时差为2天
解析：解析:双代号时标网络关键线路:至始至终没有波形线的通路。双代号时标网络图,自由时差=本工作波形线的长度。双代号时标网络图的总时差计算:从本工作起到终点节点,n条线路中,波形线长度和的最小值。
A. 企业的质量方针和质量目标
B. 组织机构及质量职责
C. 体系要素或基本控制程序
D. 质量手册的发行数量
E. 质量手册的评审、修改和控制的管理方法
解析：解析:质量手册的基本内容一般包括:企业的质量方针、质量目标;组织机构及质量职责;体系要素或基本控制程序;质量手册的评审、修改和控制的管理方法。
A. 收集工程进度实际值
B. 进行进度目标的调整
C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较
D. 进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
解析：解析:运用动态控制原理控制进度的步骤如下。1、工程进度目标的逐层分解;2、在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制;3、如有必要,则调整工程进度目标。
A. 建筑法
B. 行政执法
C. 行政法规
D. 安全法
解析：解析:政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析：解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响。本题中,选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于进度控制的技术措施。
