A、26
B、27
C、28
D、29
答案：C
解析：解析:单代号搭接网络计划。
A、26
B、27
C、28
D、29
答案：C
解析：解析:单代号搭接网络计划。
A. 项目周边居民或单位的干预
B. 工程所在国政治环境的变化
C. 自然环境的变化
D. 经济环境的变化
E. 合同所依据的法律环境的变化
解析：解析:项目外界环境风险包括:(1)在国际工程中,工程所在国政治环境的变化;(2)经济环境的变化;(3)合同所依据的法律环境的变化;(4)自然环境的变化。
A. 比较法
B. 因素分析法
C. 差额计算法
D. 比率法
解析：解析:比较法,又称”指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。
A. 分部分项工程成本分析
B. 年度成本分析
C. 月(季)度成本分析
D. 竣工成本分析
解析：解析:(二)月(季)度成本分析月(季)度成本分析,是施工项目定期的、经常性的中间成本分析,对于施工项目来说具有特别重要的意义。通过月(季)度成本分析,可以及时发现问题,以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制,保证项目成本目标的实现。
A. 建筑生产要素市场的发育程度及交易行为的规范程度
B. 政府的工程质量监督及行业管理成熟程度
C. 建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低
D. 项目所在地点的水文、地质环境
E. 建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念
解析：解析:社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素,包括国家建设法律法规的健全程度及其执法力度;建设工程项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念;建筑市场的发育程度及交易行为的规范程度;政府的工程质量监督及行业管理成熟程度;建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低;廉政管理及行风建设的状况等。
A. 项目设计阶段
B. 整个项目实施阶段
C. 项目施工阶段
D. 整个项目决策阶段
解析：解析:业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。
A. 综合应急预案
B. 专项应急预案
C. 现场处置方案
D. 现场处置预案
解析：解析:【内容考查】本题考查的是应急预案体系的构成。【选项分析】现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。“综合应急预案、专项应急预案、现场处置预案”均属于综合应急预案的主要内容。
A. 仍须对其进行相应的加固,以确保达到质量要求
B. 应对其重新进行检测并进行重新验收
C. 予以验收
D. 不能予以验收
解析：解析:(2)个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收。
A. 产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加26000元;损耗率下降使成本减少3245元
B. 产量增加使成本增加30680元:单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元
C. 产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少2700元
D. 产量增加使成本增加28080元;单价提高使成本增加28600元;损耗率下降使成本减少3245元
解析：解析:目标数为基础500×540×1.04=280800,第一次变化产量550×540×1.04=308880,第二次变化单价550×590×1.04=337480,第三次变化损耗率550×590×1.03=334235
A. 进度计划变更
B. 施工条件变更
C. 技术规范与标准变更
D. 项目部人员变更
解析：解析:在项目的实施过程中,由于各方面的原因,工程变更是很难避免的。工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。项目部人员的变更不属于工程变更。
A. 要约
B. 要约邀请
C. 承诺
D. 承诺生效
解析：解析:招标人通过媒体发布招标公告,或向符合条件的投标人发出招标邀请,为要约邀请
