A、 参与单位
B、 合同交界面
C、 资源投入
D、 技术风险
答案：B
解析：解析:为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,故B正确。
A、 参与单位
B、 合同交界面
C、 资源投入
D、 技术风险
答案：B
解析：解析:为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展,故B正确。
A. 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
B. 决策期任务分工
C. 项目总投资规划和论证
D. 建设周期规划和论证
解析：解析:组织策划其主要工作内容包括:决策期的组织结构、决策期的任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
A. 3
B. 5
C. 7
D. 14
解析：解析:预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期7天前支付。
A. 用工程网络计划方法编制进度计划
B. 承发包模式选择
C. 项目招标进度控制
D. 采取风险控制措施
解析：解析:用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线,也可知道非关键工作可使用的时差,工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。为了实现进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,对此应作比较分析。为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。
A. 项目管理规划大纲
B. 项目管理实施规划
C. 项目管理规划
D. 监理实施细则
解析：解析:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
A. 职业健康安全方针
B. 职业健康安全管理方案
C. 目标
D. 协商和沟通
解析：解析:核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。
A. 现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施
B. 现场处置方案应具体、简单、针对性强
C. 现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制
D. 现场处置方案应是综合应急预案的组成部分
解析：解析:现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。
A. 设计准备阶段
B. 设计阶段
C. 动用前准备阶段
D. 保修期
E. 运营阶段
解析：解析:【内容考查】本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。【选项分析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
A. 工程质量事故发生后,现场管理人员立即向工程建设单位负责人汇报
B. 工程建设单位负责人接到报告后,应在12小时内向县级以上政府主管部门汇报
C. 情况紧急时,现场管理人员可直接向县级以上政府主管部门汇报
D. 事故调查可由政府授权委托有关部门组织事故调查组进行调查
E. 未造成人员伤亡的一般事故,县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查
解析：解析:工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告;工程建设单位负责人接到报告后,应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告;同时应按照应急预案采取相应措施。
A. 控制性
B. 竞争性
C. 实施性
D. 项目性
解析：解析:实施性施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 运行动力
B. 运行状态
C. 约束能力
D. 监控效力
解析：解析:监控效力取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。
