A、 编制进度控制工作流程
B、 重视信息技术的应用
C、 优选施工方案
D、 进行进度控制的会议组织设计
答案：B
解析：解析:编制进度控制工作流程、进行进度控制的会计组织设计属于组织措施,项A、D错误;优选施工方案属于技术措施,项C错误。
A、 编制进度控制工作流程
B、 重视信息技术的应用
C、 优选施工方案
D、 进行进度控制的会议组织设计
答案：B
解析：解析:编制进度控制工作流程、进行进度控制的会计组织设计属于组织措施,项A、D错误;优选施工方案属于技术措施,项C错误。
A. 质量方针和质量目标
B. 质量记录
C. 质量手册
D. 质量报告
E. 程序性文件
解析：解析:企业质量管理体系文件构成:质量手册、程序性文件、质量记录。
A. 资源类信息
B. 组织类信息
C. 管理类信息
D. 技术类信息
E. 经济类信息
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的信息。【选项分析】建设工程项目信息,按其内容属性可分为:①组织类信息;②管理类信息;③经济类信息;④技术类信息;⑤法规类信息。
A. 成本加固定费用合同
B. 成本加固定比例费用合同
C. 成本加奖金合同
D. 最大成本加费用合同
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本加酬金合同的形式。【选项分析】最大成本加费用合同:在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润)。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价,由承包商承担所有的额外费用,若实施过程中节约了成本,节约的部分归业主,或者由业主与承包商分享,在合同中要确定节约分成比例。在非代理型(风险型)CM模式的合同中就采用这种方式。
A. 决策阶段
B. 设计准备阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
解析：解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
A. 最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当
B. 工作人员及其代表(若有)的协商和参与
C. 沟通
D. 为保持职业健康安全管理体系而所需的资源配置
E. 符合组织总体战略日标和方向的环境管理安全方针
解析：解析:【内容考查】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式。【选项分析】职业健康安全管理体系的实施和保持,其有效性和实现预期结果的能力取决于诸多关键因素。这些关键因素可包括:(1)最高管理者的领导作用、承诺、职责和担当。(2)最高管理者在组织内建立、引导和促进支持实现职业健康安全管理体系预期结果的文化。(3)沟通。(4)工作人员及其代表(若有)的协商和参与。(5)为保持职业健康安全管理体系而所需的资源配置。(6)符合组织总体战略日标和方向的职业健康安全方针。(7)辨识危险源、控制职业健康安全风险和利用职业健康安全机遇的有效过程。(8)为提升职业健康安全绩效而对职业健康安全管理体系绩效的持续监视和评价。(9)将职业健康安全管理体系融入组织的业务过程。(10)符合职业健康安全方针并必须考虑组织的危险源、职业健康安全风险和职业健康安全机遇的职业健康安全目标。(11)符合法律法规要求和其他要求。
A. 合同签字之日
B. 合同协议书约定的开工日期
C. 实际开工之日
D. 工程师批准的开工之日
解析：解析:(1)开工日期:包括计划开工日期和实际开工日期。计划开工日期是指合同协议书约定的开工日期;实际开工日期是指监理人按照第7.3.2项〔开工通知〕约定发出的符合法律规定的开工通知中载明的开工日期。
A. 施工方的质量目标
B. 工程建设的安全管理目标
C. 项目的总投资目标
D. 工程总承包方的成本目标
E. 工程总承包方的进度目标
解析：解析: 项目工程总承包方的项目管理主要服务于项目的整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理的目标包括:(1)工程建设的安全管理目标;(2)项目的总投资目标和项目总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是项目总承包方本身的成本目标);(3)项目总承包方的进度目标;(4)项目总承包方的质量目标。
A. 工作
B. 判别条件
C. 工作关系
D. 工作部门
解析：解析:工作流程图用矩形框表示工作,如图1Z201035-1(α)所示,箭线表示工作之间的逻辑关系,菱形框表示判别条件。
A. 现场管理费
B. 保函手续费
C. 管理人员工资
D. 差旅费
E. 办公费
解析：解析:7.总部(企业)管理费。索赔款中的总部管理费主要指的是工程延期期间所增加的管理费。包括总部职工工资、办公大楼、办公用品、财务管理、通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。
A. 会计核算
B. 业务核算
C. 统计核算
D. 成本核算
解析：解析:会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算巳经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。它的特点是对个别的经济业务进行单项核算,例如各种技术措施、新工艺等项目。业务核算的目的,在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整。
