A、 管理措施
B、 经济措施
C、 技术措施
D、 组织措施
答案：B
解析：解析:设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。
A、 管理措施
B、 经济措施
C、 技术措施
D、 组织措施
答案：B
解析：解析:设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。
A. 成本加固定费用合同
B. 成本加固定比例费用合同
C. 成本加奖金合同
D. 最大成本加费用合同
解析：解析:三)成本加奖金合同奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定,当实际成本超过顶点对承包商罚款时,最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
A. 04月25日
B. 04月26日
C. 05月03日
D. 05月10日
解析：解析:(5)竣工日期工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期,并在工程接收证书中载明;因发包人原因,未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收,或完成竣工验收不予签发工程接收证书的,以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期;工程未经竣工验收,发包人擅自使用的,以转移占有工程之日为实际竣工日期。
A. 特殊性
B. 单件性
C. 普遍性
D. 一般性
解析：解析:由于建筑产品的多样性和单件性生产的方式,决定了各个具体建设工程项目质量特性的差异,但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。
A. 外部审计
B. 质量记录管理
C. 不合格品控制
D. 纠正措施控制
解析：解析:一般有以下六个方面的程序为通用性管理程序,适用于各类企业:(1)文件控制程序。⑵质量记录管理程序。(3)内部审核程序。(4)不合格品控制程序。(5)纠正措施控制程序。(6)预防措施控制程序。
A. 由于承包商管理不善,造成材料损坏失效引起的损失费
B. 由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
C. 承包商使用不合格材料引起的损失费用
D. 由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费
E. 由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用
解析：解析:材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。
A. 负责编制信息管理手册
B. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
C. 负责OBS图的编制
D. 负责工程档案管理
E. 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作
解析：解析:【内容考查】本题考查的是信息管理部门的工作任务。【选项分析】项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是:(1)负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充,并检查和督促其执行;(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护;(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。
A. 资源
B. 能力
C. 职责
D. 意识
E. 责任
解析：解析: 《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016中,”支持”部分的内容包括资源、能力、意识、信息交流、文件化信息。
A. 工效降低增加的劳动
B. 完成合同之外的工作所花费的人工费
C. 人工费增长
D. 非承包商责任工期延期导致的窝工费
E. 施工人员保险费
解析：解析:对于索赔费用中的人工费部分而言,人工费是指完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;由于非承包人责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长以及非承包人责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等
A. 有利于工程网络计划实施的控制
B. 确保工程网络计划计算的准确性
C. 有利于工程网络计划及时调整
D. 有利于编制资源需求计划
解析：解析:计算机辅助工程网络计划编制的意义如下:(1)解决当工程网络计划计算量大,而手工计算难以承担的困难;(2)确保工程网络计划计算的准确性;(3)有利于工程网络计划及时调整;(4)有利于编制资源需求计划等。
A. 决策阶段
B. 实施阶段
C. 试用阶段
D. 全寿命周期
解析：解析:项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
