A、 组织措施
B、 管理措施
C、 经济措施
D、 技术措施
答案：A
解析：解析:组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。属于组织措施。
A、 组织措施
B、 管理措施
C、 经济措施
D、 技术措施
答案：A
解析：解析:组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。属于组织措施。
A. 签章、密封
B. 签字、密封
C. 签字、盖章
D. 盖章、密封
解析：解析:【内容考查】本题考查的是正式投标。【选项分析】标书的提交要有固定的要求,基本内容是:签章、密封。
A. 量化管理
B. 量价分离
C. 弹性管理
D. 指标包干
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本的过程控制方法。【选项分析】人工费的控制实行“量价分离”的方法,将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价,通过劳务合同进行控制。
A. 项目功能描述
B. 项目构造描述
C. WBS描述
D. OBS描述
解析：解析:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
A. 人工费,措施费
B. 人工费,材料费
C. 分部分项工程费,管理费
D. 材料费,管理费
解析：解析:接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费和施工机具使用费等。
A. 监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工
B. 监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查
C. 建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算
D. 建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况,工程进度以及存在的问题
解析：解析:施工阶段的建设监理的投资控制任务包括:(1)审核施工单位提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报业主审核、批准;(2)建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算;(3)审查施工单位提交的工程变更申请,协调处理施工费用索赔、合同争议等事项;(4)审查施工单位提交的竣工结算申请。
A. 目标分解原则
B. 分层次规划原则
C. 质量责任制原则
D. 系统有效性原则
E. 安全责任制原则
解析：解析:建设工程项目质量控制系统的建立原则包括:(1)分层次规划原则;(2)目标分解原则;(3)质量责任制原则。
A. 通货膨胀
B. 设计变更
C. 承包商施工成本增加
D. 工程量变化
E. 一周内停电时间超过6小时
解析：解析: 变动总价合同又称为可调总价合同,合同价格是以图纸及规定、规范为基础,按照时价(Current Price) 进行计算,得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。它是一种相对固定的价格,在合同执行过程中,由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时,可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。当然,一般由于设计变更、工程量变 化和其他工程条件变化所引起的费用变化也可以进行调整。
A. 决策树法
B. 分层法
C. 因果图分析法
D. 排列图法
E. 直方图法
解析：解析:尤其是人们应用数理统计原理所创立的分层法、因果分析法、直方图法、排列图法、管理图法、分布图法、检查表法等定量和定性方法,对施工现场质量管理都有实际的应用价值
A. 各类进度计划的编制程序,审批程序属于组织措施的范畴
B. 管理措施涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等
C. 风险管理属于进度控制经济措施的范畴
D. 在工程进度受阻时,应首先对有无设计变更的可能性进行分析
E. 应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
解析：解析:项目进度控制的组织措施:( 2 )各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等;A项正确建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等;B正确,C错误在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性;在工程进度受阻时,应分析是否存在施工技术的影响因素,为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性;未提及先后,D项错误信息技术对进度控制而言只是一种管理手段;E正确。
A. 相关比率法
B. 构成比率法
C. 指标比率法
D. 动态比率法
解析：解析:比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。它的基本特点是:先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之间的关系。常用的比率法有以下几种:(1)相关比率法由于项目经济活动的各个方面是相互联系,相互依存,相互影响的,因而可以将两个性质不同且相关的指标加以对比,求出比率,并以此来考察经营成果的好坏。例如:产值和工资是两个不同的概念,但它们是投入与产出的关系。在一般情况下,都希望以最少的工资支出完成最大的产值。因此,用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,可以很好地分析人工成本。(2)构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径。(3)动态比率法动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比,求出比率,以分析该项指标的发展方向和发展速度。动态比率的计算,通常采用基期指数和环比指数两种方法。
