A、 关键线路只有一条
B、 总时差最小为关键工作
C、 关键线路上从起点节点开始到终点节点均为关键工作
D、 关键线路上各工作的时间间隔为零
E、 关键线路上各工作持续时间之和最小
答案：BCD
解析：解析:(七)关键工作和关键线路的确定(1)关键工作:总时差最小的工作是关键工作。(2)关键线路的确定按以下规定:从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。
A、 关键线路只有一条
B、 总时差最小为关键工作
C、 关键线路上从起点节点开始到终点节点均为关键工作
D、 关键线路上各工作的时间间隔为零
E、 关键线路上各工作持续时间之和最小
答案：BCD
解析：解析:(七)关键工作和关键线路的确定(1)关键工作:总时差最小的工作是关键工作。(2)关键线路的确定按以下规定:从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。
A. 标准和技术规范
B. 通用合同条款
C. 合同协议书
D. 专用合同条款
E. 中标通知书
解析：解析: 各种施工合同示范文本一般都由以下3部分组成:(1)协议书。(2)通用条款。(3)专用条款。
A. 会计核算主要是成本核算
B. 业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
C. 统计核算必须对企业的全部经济活动作出完整,全面,时序的反应
D. 会计核算具有连续性,系统性,综合性的特点
E. 业务核算的范围比会计,统计核算要广
解析：解析:。1.会计核算会计核算主要是价值核算.故A错误。由于会计记录具有连续性、系统性、综合性等特点,所以它是施工成本分析的重要依据。故D正确。2.业务核算它的特点是对个别的经济业务进行单项核算。故B正确。业务核算的范围比会计、统计核算要广。故E正确。3.统计核算统计核算是利用会计核算资料和业务核算资料,把企业生产经营活动客观现状的大量数据,按统计方法加以系统整理,以发现其规律性。故C错误。
A. 材料质量和材料价格
B. 材料用量和材料价格
C. 材料用量和材料种类
D. 材料质量和材料种类
解析：解析:材料费控制按照”量价分离”原则,控制材料用量和材料价格。
A. 选择工程总承包人的认可权
B. 实际竣工日期的签认权
C. 要求设计单位改正设计错误的权利
D. 工程结算的否决权
E. 征得委托人同意,有权发布停工令
解析：解析:除专用条件另有约定外,监理工作内容包括(第2.1.2款):( 1 )收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则; ( 2 )熟悉工程设计文件,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;( 3 )参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;( 4 )审查施工承包人提交的施工组织设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;( 5 )检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;( 6 )检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;( 7 )审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度计划的调整;( 8 )检查施工承包人的试验室;( 9 )审核施工分包人资质条件;(10 )查验施工承包人的施工测量放线成果;(11)审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令; (12 )审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检(13 )审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委 托人审核、批准;(14 )在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求 施工承包人整改并报委托人;(15 )经委托人同意,签发工程暂停令和复工令;(16 )审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相 关验收标准;(17 )验收隐蔽工程、分部分项工程;(18 )审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项;(19 )审查施工承包人提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;(20 )参加工程竣工验收,签署竣工验收意见;(21 )审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人;(22 )编制、整理工程监理归档文件并报委托人。
A. 成本计划是成本预测的依据
B. 组织应建立项目全面成本管理制度
C. 成本一般以分项工程为成本核算对象
D. 成本分析时,对于偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心
E. 成本考核是实现成本目标责任制的最后检验
解析：解析:组织应建立项目全面成本管理制度。B正确,成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核心。成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,不是成本考核,所以E错误
A. 工程风险分析
B. 资金需求计划
C. 进度控制工作管理职能分工
D. 选用对实现进度目标有利的施工方案
解析：解析:施工方案对工程进度有直接的影响,在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其对进度的影响.故D正确,其中A是管理措施,B是经济措施,C是组织措施。
A. 确定项目管理的各项工作流程
B. 分析项目管理合同结构模式
C. 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D. 分析组织管理方面存在的问题
解析：解析:为编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解,在此基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
A. 承诺
B. 担保
C. 赔偿
D. 无因管理
解析：解析:担保是为了保证债务的履行,确保债权的实现,在债务人的信用或特定的财产之上设定的特殊的民事法律关系。
A. 明确计量控制责任者
B. 完善施工质量控制措施
C. 建立施工测量控制网
D. 正确安装设置施工机械设备
解析：解析:技术准备工作的质量控制,包括对技术准备工作成果的复核审查,检查这些成果是否符合设计图纸和施工技术标准的要求;依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施;针对质量控制点,明确质量控制的重点对象和控制方法;尽可能地提高上述工作成果对施工质量的保证程度等。
A. 施工场地规划合理
B. 污染物排放不得超过规定的排放标准
C. 建立环境卫生管理和检查制度
D. 生活区应设密闭式垃圾容器
解析：解析: 总体上应符合以下要求:(1)有整套的施工组织设计或施工方案,施工总平面布置紧凑,施工场地规划合理,符合环保、市容、卫生的要求。(2)有健全的施工组织管理机构和指挥系统,岗位分工明确;工序交叉合理,交接责任明确。(3)有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料构件、半成品按平面布置堆放整齐。(4)施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求。(5)搞好环境卫生管理,包括施工区、生活区环境卫生和食堂卫生管理。(6)文明施工应贯穿施工结束后的清场。
