A、 将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
B、 延长工作的持续时间
C、 缩短工作的持续时间
D、 不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整
E、 在增减工作后应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响
答案：ABC
解析：解析:非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数,观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有:1.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动;2.延长工作的持续时间;3.缩短工作的持续时间。
A、 将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
B、 延长工作的持续时间
C、 缩短工作的持续时间
D、 不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整
E、 在增减工作后应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响
答案：ABC
解析：解析:非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数,观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有:1.将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动;2.延长工作的持续时间;3.缩短工作的持续时间。
A. ③-①-②-④
B. ①-②-④-③
C. ①-④-②-③
D. ④-①-②-③
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。【选项分析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
A. 相关比率法
B. 构成比率法
C. 动态比率法
D. 静态比率法
解析：解析:用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,可以很好地分析人工成本。
A. 现制水磨石的污水必须经沉淀合格后再排放,最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用
B. 将某些有毒有害废弃物作土方回填
C. 化学用品要妥善保管,库内存放,防止污染环境
D. 现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理
解析：解析:施工过程水污染的防治措施规定,禁止将有毒有害废弃物作土方回填。
A. 拖延工期后
B. 遭受损失后
C. 产生分歧后
D. 提起公诉后
解析：解析:建设工程索赔通常是指在工程合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
A. 初始状态评审
B. 人员培训
C. 成立工作组
D. 领导决策
解析：解析: 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立:1、领导决策;2、成立工作组;3、人员培训;4、初始状态评审;5、制定方针、目标、指标和管理方案;6、管理体系策划与设计;7、体系文件编写;8、文件的审查、审批和发布。
A. 时间间歇
B. 搭接关系
C. 逻辑关系
D. 自由时差
解析：解析:在双代号网络图中,为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系,往往需要应用虚箭线。虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们既不占用时间, 也不消耗资源,一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
A. 职业健康安全是影响作业场所外员工和其他人员的健康安全条件和因素
B. 职业健康安全管理体系标准主要包括要求和实施指南
C. 职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外
D. 职业健康安全管理体系标准在我国是最强制性标准
解析：解析: 职业健康安全管理体系是企业总体管理体系的一部分。作为我国推荐性标准的职业健康安全管理体系标准,目前被企业普遍采用,用以监理职业健康安全管理体系。该标准覆盖了国际上的OHSAS 18000体系标准,即:《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011和《职业健康安全管理体系实施指南》GB/T28002-2011
A. 保证施工噪音符合环保规定
B. 提供进度统计报表
C. 开通专用条款规定后规定的施工场地内的交通干道
D. 做好施工现场地下管线的保护
解析：解析:1.发包人的义务(第7.1款)发包人应提供施工场地、完成进场道路、用地许可、拆迁及补偿等工作,保证承包人能够按时进入现场开始准备工作。进场条件和进场日期在专用条款约定。
A. 技术原因
B. 管理原因
C. 社会、经济原因
D. 人为事故和自然灾害原因
解析：解析:施工质量事故发生的原因大致有技术原因,管理原因,社会、经济原因,人为事故和自然灾害原因四类。技术原因是指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误,本题属于技术原因。技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案丨或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。这些技术上的失误是造成质量事故的常见原因。
A. 项目决策策划
B. 制定纠偏措施
C. 分解项目目标
D. 收集实际数据
解析：解析:项目目标动态控制的工作程序。第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
