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一级建造师-建设工程项目管理（官方）

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一级建造师-建设工程项目管理（官方）

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多选题

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1.当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。

A、　有多项紧前工作的工作

B、　缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

C、　有充足备用资源的工作

D、　缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

E、　单位时间消耗资源量大的工作

答案：BCD

解析：解析:【内容考查】本题考查的是压缩关键工作。【选项分析】在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:(1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;(2)有充足备用资源的工作;(3)缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

一级建造师-建设工程项目管理（官方）

2.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),属于发包人责任与义务的有( )。

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1.在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示()。

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97.关于邀请招标适宜条件,描述正确的是( )。

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2.在下列目标控制措施中,属于经济措施的是( )。

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54.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。

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11.职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是( )。

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5.物资采购管理首先应()。

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67.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目经理的权限包括()。

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23.项目目标动态控制的第二步是()。

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141.企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属( )范畴。

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多选题

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一级建造师-建设工程项目管理（官方）

1.当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求,在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择()。

A、　有多项紧前工作的工作

B、　缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

C、　有充足备用资源的工作

D、　缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作

E、　单位时间消耗资源量大的工作

答案：BCD

相关题目

2.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),属于发包人责任与义务的有( )。

A. 　保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件

B. 　确保设备和设施的安全

C. 　依据有关法律办理建设工程施工许可证

D. 　向承包人提供施工现场的地质勘察资料

E. 　按照约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作

解析：解析:BE属于承包人的义务。

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1.在某工程双代号时标网络计划中,除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线的波形线表示()。

A. 　工作的总时差

B. 　工作与其紧前工作之间的时间间隔

C. 　工作的持续时间

D. 　自由时差

解析：解析:【内容考查】本题考查的是双代号时标网络计划。【选项分析】双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划,时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。

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97.关于邀请招标适宜条件,描述正确的是( )。

A. 　项目技术复杂,只有少量几家潜在投标人可供选择的

B. 　受自然地域环境限制的

C. 　涉及国家安全,不适宜招标的

D. 　拟公开招标的费用与项目价值相比,不值得的

E. 　政府有关部门规定不宜公开招标的

解析：解析:但有下列情形之一的,可以邀请招标:(一)技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;(二)采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。

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2.在下列目标控制措施中,属于经济措施的是( )。

A. 　落实加快工程进度所需的资金

B. 　改变施工方法和改变施工机具

C. 　强化合同管理

D. 　调整项目管理班子人员

解析：解析:经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。

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54.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()方式。

A. 　项目功能描述

B. 　项目构造描述

C. 　WBS描述

D. 　OBS描述

解析：解析:在国际上,民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式,而不采用项目构造描述的方式,因为项目构造描述的招标依据是设计文件,而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

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11.职业健康安全管理体系一级要素实施和运行中的核心要素之一是( )。

A. 　文件

B. 　协商和沟通

C. 　结构和职责

D. 　应急准备和响应

解析：解析:职业健康安全管理体系核心要素包括以下10个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。7个辅助性要素包括:能力、培训和意识;沟通、参与和协商;文件;文件控制;应急准备和响应;事件调查、不符合、纠正措施和预防措施;记录控制。

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5.物资采购管理首先应()。

A. 　进行采购策划,编制采购计划

B. 　明确采购产品或服务的基本要求,采购分工及有关责任

C. 　采用招标或协商等方式确定供应单位

D. 　进行市场调查,选择合格的产品供应单位

解析：解析:本题考察的是采购管理应遵循下列程序。采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。

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67.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目经理的权限包括()。

A. 　签订承包合同

B. 　自主选择分包单位

C. 　参与选择大宗资源的供应单位

D. 　主持项目管理机构工作

E. 　在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

解析：解析:4.6.2 项目管理机构负责人应具有下列权限:1.参与项目招标、投标和合同签订;2.参与组建项目管理机构;3.参与组织对项目各阶段的重大决策;4.主持项目管理机构工作;5.决定授权范围内的项目资源使用;6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;8.参与选择大宗资源的供应单位;9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;10.法定代表人和组织授子的其他权利。

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23.项目目标动态控制的第二步是()。

A. 　收集项目目标的实际值

B. 　目标调整

C. 　将项目的目标分解

D. 　目标的动态控制

解析：解析:项目目标动态控制的工作程序如图1Z201081-1所示。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制。

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141.企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属( )范畴。

A. 　质量计划

B. 　质量手册

C. 　质量方针和质量目标