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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)
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37.建设工程项目进度控制的措施,包括( )。

A、 组织措施

B、 管理措施

C、 经济措施

D、 技术措施

E、 领导措施

答案:ABCD

解析:解析:建设工程项目进度控制的措施包括组织、管理、经济、技术措施。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
157.施工质量计划所要求的内容,理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中,而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全)的( ),这也和全面质量管理的思想方法相一致。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-dec8-c0f5-18fb755e881a.html
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1.在建设工程项目总进度目标论证的工作中,若经过多次调整,进度目标无法实现,则( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-aea0-c0f5-18fb755e880a.html
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207.我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型包括( )等类型。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-dd80-c0f5-18fb755e8805.html
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94.由分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作C的自由时差为( )天。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-be40-c0f5-18fb755e880f.html
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49.描述工作对象之间的关系的组织工具是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c7f0-c0f5-18fb755e8806.html
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62.防止噪声污染的最根本的措施是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-8bc8-c0f5-18fb755e881d.html
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86.关于分部分项工程成本分析的说法,错误的有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-167d-cef0-c0f5-18fb755e8808.html
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83.关于生产安全事故应急预案的说法,错误的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-83f8-c0f5-18fb755e8819.html
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11.建设工程项目进度控制的工作流程有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c9f8-c0f5-18fb755e8811.html
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37.关于事故预警系统,下列说法不正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-7070-c0f5-18fb755e8819.html
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多选题
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一级建造师-建设工程项目管理(官方)

37.建设工程项目进度控制的措施,包括( )。

A、 组织措施

B、 管理措施

C、 经济措施

D、 技术措施

E、 领导措施

答案:ABCD

解析:解析:建设工程项目进度控制的措施包括组织、管理、经济、技术措施。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
157.施工质量计划所要求的内容,理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中,而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全)的( ),这也和全面质量管理的思想方法相一致。

A.  关联性

B.  制约性

C.  协调性

D.  整体性

E.  持续性

解析:解析:施工组织设计或施工项目管理实施规划之所以能发挥施工质量计划的作用,这是因为根据建筑生产的技术经济特点,每个工程项目都需要进行施工生产过程的组织与计划,包括施工质量、进度、成本、安全等国标的设定,实现目标的计划和控制措施的安排等。因此,施工质量计划所要求的内容,理所当然地被包含于施工组织设计或项目管理实施规划中,而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全)的关联性、制约性和整体性,这也和全面质量管理的思想方法相一致。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-dec8-c0f5-18fb755e881a.html
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1.在建设工程项目总进度目标论证的工作中,若经过多次调整,进度目标无法实现,则( )。

A.  修改进度计划

B.  报告项目决策者

C.  改变施工方案

D.  加强管理措施

解析:解析:建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。

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207.我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型包括( )等类型。

A.  非肯定型网络计划

B.  单代号双时距搭接网络计划

C.  双代号网络计划

D.  单代号网络计划

E.  单代号搭接网络计划

解析:解析:我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用工程网络计划类型包括:1.双代号网络计划;2.单代号网络计划;3.双代号时标网络计划:4.单代号搭接网络计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-dd80-c0f5-18fb755e8805.html
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94.由分部工程双代号网络计划如下图所示,则工作C的自由时差为( )天。

A. 1

B. 2

C. 3

D. 0

解析:解析:关键线路有2条;①②⑥⑦,①④⑥⑦;c工序最早完成时间:6天;c工序后道工序有:G、H;G工序最早开始时间:7天;H工序最早开始时间:6天;C的自由时差:7-6=1;6-6=0。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-be40-c0f5-18fb755e880f.html
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49.描述工作对象之间的关系的组织工具是()。

A.  项目结构图

B.  组织结构图

C.  工作流程图

D.  合同结构图

解析:解析:项目结构图描述的是工作对象之间的关系。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c7f0-c0f5-18fb755e8806.html
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62.防止噪声污染的最根本的措施是( )。

A.  从声源上降低噪声

B.  采用隔声装置

C.  严格控制人为噪声

D.  对接收者进行防护

解析:解析:(1)声源控制1)声源上降低噪声,这是防止噪声污染的最根本的措施。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-8bc8-c0f5-18fb755e881d.html
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86.关于分部分项工程成本分析的说法,错误的有()。

A.  分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程和部分将要完成的分部分项工程

B.  分析时可将实际成本,计划成本和目标成本进行”三算”对比分析

C.  实际成本来自施工任务单的实际工程量,实耗人工结合限额领料单的实耗材料

D.  对于主要的分部分项工程必须进行相关成本分析

E.  分部分项工程成本分析是施工项目定期的.经常性的中间成本分析

解析:解析:分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自投标报价成本,目标成本来自施工预算,实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析,可以基本上了解项目成本形成的全过程,为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供参考资料。

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83.关于生产安全事故应急预案的说法,错误的是( )。

A.  应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排

B.  编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够按照合理的流程采取恰当的救援措施

C.  应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的危险源相结合

D.  应急预案的制定要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新伤害和损失

解析:解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。编制应急预案的目的,是防止一旦紧急情况发生时出现混乱,能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施,预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。应急预案的制定,首先必须与重大环境因素和重大危险源相结合,特别是与这些环境因素和危险源一旦控制失效可能导致的后果相适应,还要考虑在实施应急救援过程中可能产生的新的伤害和损失。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1dff-83f8-c0f5-18fb755e8819.html
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11.建设工程项目进度控制的工作流程有()。

A.  技术程序

B.  招标程序

C.  采购程序

D.  审批程序

解析:解析:进度计划控制的工作流程旭:1、定义项目进度计划系统的组成2、各类进度计划系统的编制程序、审批程序、计划调整程序。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-c9f8-c0f5-18fb755e8811.html
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37.关于事故预警系统,下列说法不正确的是( )。

A.  以事故控制和处理为目的

B.  当事故难以控制时,及时做出警告,并提供对策措施和建议

C.  综合运用事故致因理论(如系统安全理论)、安全生产管理原理(如预防原理)

D.  根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制

解析:解析: 事故预警系统是综合运用事故致因理论(如系统安全理论)、安全生产管理原理(如预防原理),以事故预防和控制为目的,通过对生产活动和安全管理过程中各种事故征兆的监测、识别、诊断与评价,以及对事故严重程度和发生可能性的判别给出安全风险预警级别,并根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制。当事故难以控制时,及时做出警告,并提供对策措施和建议。

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