A、 项目结构图
B、 工作流程图
C、 任务分工表
D、 管理职能分工表
E、 管理职能分工描述书
答案：CD
解析：解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
A、 项目结构图
B、 工作流程图
C、 任务分工表
D、 管理职能分工表
E、 管理职能分工描述书
答案：CD
解析：解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。
A. 5
B. 7
C. 14
D. 28
解析：解析:承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。
A. 进度目标的分析和论证
B. 编制进度计划
C. 进度计划整体分析
D. 定期跟踪进度计划的执行情况
E. 调整进度计划
解析：解析:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
A. 工艺关系
B. 组织关系
C. 生产关系
D. 技术关系
E. 协调关系
解析：解析:网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系,它包括工艺关系和组织关系,在网络图中均应表现为工作之间的先后顺序。
A. 项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同
B. 建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业
C. 工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系
D. 工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证
解析：解析:如前所述,建设工程项目质量控制系统是面向项目对象而建立的质量控制工作体系,它与建筑企业或其他组织机构按照GB/T19000—2008族标准建立的质量管理体系相比较,有如下不同:1.建立的目的不同:只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理。2.服务的范围不同:涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构。3.控制的目标不同:控制目标是建设工程项目的质量标准,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标。4.作用的时效不同:与建设工程项目管理组织体系相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系。5.评价的方式不同:有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证。
A. 审核工程量清单
B. 编制施工方案或施工组织设计
C. 进行各项调查
D. 研究招标文件
解析：解析:投标单位取得投标资格,获得招标文件之后的首要工作就是认真仔细地研究招标文件,充分了解其内容和要求,以便有针对性地安排投标工作。
A. 选择施工方案
B. 制定技术措施
C. 确定投标策略
D. 编制投标书
解析：解析:五、投标计算六、确定投标策略七、正式投标
A. 项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
B. 当计划值与实际值产生偏差时,必须要调整项目目标
C. 为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
D. 项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论
E. 项目目标动态控制有利于项目目标的实现
解析：解析:项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。A正确3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。B项错误,为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制。C项正确,项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。D项正确,应认识到,运用动态控制原理进行项目目标控制将有利于项目目标的实现,并有利于促进施工管理科学化的进程。E项正确
A. 由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费
B. 由于客观原因材料价格大幅度上涨
C. 承包商管理不善造成材料损坏失效
D. 非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用
解析：解析:2.材料费。材料费的索赔包括:由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;由于客观原因材料价格大幅度上涨;由于非承包人责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费、仓储费以及合理的损耗费用。如果由于承包人管理不善,造成材料损坏失效,则不能列入索赔计价
A. 承包人应在收到中标函之后14天内,保函按投标书附件中注明的金额向业主提交
B. 承包人应在收到中标函之后28天内,保函按投标书附件中注明的金额向业主提交
C. 该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致
D. 该保函应与投标书附件中规定的货币种类一致,但比例可高于投标书附件中规定的比例
E. 当承包人向业主提交该保函的同时通知工程师
解析：解析:如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函之后28天内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。该保函应与投标书附件中规定的货币种类及其比例相一致。当向业主提交此保函时,承包人应将这一情况通知工程师。
A. 进度计划的编制
B. 施工方案的选择
C. 承发包模式的选择
D. 设计方案的选择
解析：解析:承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。故C正确。
