A、 不同层次、不同深度和不同特征
B、 不同层次、不同深度和不同用途
C、 不同结构、不同类型和不同用途
D、 不同结构、不同类型和不同特征
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是服务于各种用途的信息编码。【选项分析】项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。
A、 不同层次、不同深度和不同特征
B、 不同层次、不同深度和不同用途
C、 不同结构、不同类型和不同用途
D、 不同结构、不同类型和不同特征
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是服务于各种用途的信息编码。【选项分析】项目的进度项(进度计划的工作项)编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。
A. 成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整
B. 成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
C. 当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同
D. 当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同
解析：解析: 一、成本加酬金合同的含义:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。
A. 以建设单位的意见为主,重新组织竣工验收
B. 以施工单位的意见为主,重新组织竣工验收
C. 以监理单位的意见为主,重新组织竣工验收
D. 协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收
解析：解析:参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。
A. 主要施工部位
B. 主要作业点
C. 危险区域
D. 主要通道口
E. 材料堆放点
解析：解析:施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌,标牌悬挂牢固可靠,特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。
A. 计划-实施-对比-处置
B. 计划-实施-检查-处置
C. 计划-实施-对比-纠偏
D. 计划-实施-检查-纠偏
解析：解析:(一)计划P(Plan)(二)实施D(Do)(三)检查C(Check)(四)处置A(Action)
A. 使用材料不合格
B. 业主资金不到位
C. 施工作业质量不合格
D. 质量控制资料不完整
E. 施工成本低廉
解析：解析:施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。检验批质量不合格可能是由于使用的材料不合格,或施工作业质量不合格,或质量控制资料不完整等原因所致
A. 3天
B. 4天
C. 5天
D. 6天
解析：解析:公式1z203033-12总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,所以M工作最迟开始时间-最早开始时间=-1+拖后时间=5,所以拖后时间=6
A. 比较法
B. 因素分析法
C. 差额计算法
D. 比率法
解析：解析:比较法,又称”指标对比分析法”,就是通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的方法。
A. 承包人
B. 发包人
C. 工程师
D. 发包人和承包人共同
解析：解析:监理人的检查和检验不应影响施工正常进行。监理人的检查和检验影响施工正常进行的,且经检查检验不合格的,影响正常施工的费用由承包人承担,工期不予顺延;经检查检验合格的,由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担。
A. 成本加固定费用合同
B. 成本加固定比例费用合同
C. 成本加奖金合同
D. 最大成本加费用合同
解析：解析:三)成本加奖金合同奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定,当实际成本超过顶点对承包商罚款时,最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
A. 自由时差为4天
B. 自由时差为5天
C. 总时差为5天
D. 总时差为3天
E. 与紧后工作的时间间隔为5天
解析：解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差,自由时差即为最小时间间隔,总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为15-(8+2)=5天,总时差为13-8=5天,工作之间的时间间隔为15-(8+2)=5天。
