A、 项目参与各方的信息交流
B、 工程安全管理
C、 项目参与各方的共同工作
D、 项目文档管理
E、 工程进度管理
答案：ACD
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目信息门户。【选项分析】项目信息门户的核心功能包括:项目各参与方的信息交流、项目文档管理、项目各参与方的共同工作。
A、 项目参与各方的信息交流
B、 工程安全管理
C、 项目参与各方的共同工作
D、 项目文档管理
E、 工程进度管理
答案：ACD
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目信息门户。【选项分析】项目信息门户的核心功能包括:项目各参与方的信息交流、项目文档管理、项目各参与方的共同工作。
A. 封闭性
B. 循环性
C. 开放性
D. 动态性
解析：解析:工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识。
A. 成本计划
B. 成本预测
C. 成本核算
D. 成本考核
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本管理的任务。【选项分析】成本分析是在成本核算的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。
A. 节点编号有误
B. 有循环回路
C. 有多个起点节点
D. 有多个终点节点
E. 不符合给定的逻辑关系
解析：解析:在图中,就是找错误点,1、多个终点8和9。2、和表中逻辑不符,B工作紧后工作是EF,而图中是D。D紧后工作是F,而图中是EF.故DE正确。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析：解析:组织论的一个重要结论是:组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。
A. 有机材料
B. 防腐材料
C. 建筑材料
D. 防火材料
解析：解析:(五)严格把好建筑材料及制品的质量关要从采购订货、进场验收、质量复验、存储和使用等几个环节,严格控制建筑材料及制品的质量,防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上。
A. 时标网络计划中存在波形线
B. 单代号网络计划中存在虚箭线
C. 双代号网络计划中不存在虚工作
D. 单代号网络计划中不存在虚工作
E. 单代号搭接网络计划中不存在虚箭线
解析：解析:单代号网络中只应有一个起点和一个终点节点,当有多个时,应在网络图两端各设置一个虚工作,作为起点和终点单代号的箭线不表示工作,既不占用时间,也不消耗资源,所以就不存在虚工作,他的单代号才表示工作。
A. 质量和安全
B. 质量和效益
C. 质量和成本
D. 安全和成本
解析：解析:施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现,它还直接关系到工程的质量和成本。
A. 调整项目投资目标
B. 组织项目管理班子
C. 调配并管理进入工程项目的人力.物资
D. 选择施工作业队伍
E. 进行合理的经济分配
解析：解析:本题考核的是项目经理的管理权力。项目经理的管理权力包括:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。
A. 实施性
B. 项目性
C. 指导性
D. 竞争性
解析：解析: 本题考核的是实施性成本计划的内涵。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的三算对比
B. 每一个分部分项工程都必须进行成本分析
C. 分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程
D. 年度成本分析的重点是规划下一年度的成本管理措施
E. 单位工程竣工成本分析主要是质量成本隐患与实施结果的进行对比分析
解析：解析:(一)分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,故C正确。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比.故A正确。由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。故B错误(三)年度成本分析年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。故D正确。(四)竣工成本的综合分析单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。故E错误。
