A、 学历和资格
B、 来源和组成
C、 意识和行为
D、 素质和能力
答案：D
解析：解析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
A、 学历和资格
B、 来源和组成
C、 意识和行为
D、 素质和能力
答案：D
解析：解析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
A. 招标人已经依法成立
B. 初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准
C. 招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的,已经核准
D. 有相应资金或资金来源已经落实,且有招标所需设计图样及技术资料
E. 进行招标邀请
解析：解析:建设工程施工招标应该具备的条件包括以下几项招标人已经依法成立;初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;有相应资金或资金来源已经落实;有招标所需的设图纸及技术资料。
A. 设计经验
B. 开发经验
C. 项目结构与分析技术
D. 施工经验
E. 管理经验
解析：解析:工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需要整合多方面专家的知识,如:(1)组织知识;(2)管理知识;(3)经济知识;(4)技术知识;(5)设计经验;(6)施工经验;(7)项目管理经验;(8)项目策划经验。
A. 施工企业内部自行
B. 业主方
C. 施工总承包管理方
D. 监理方
解析：解析: 本题考察的是分包方成本目标的确定。分包方必须按工程分包合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务,分包方的成本目标是该施工企业内部自行确定的。
A. 多变性
B. 协调性
C. 复杂性
D. 持续性
解析：解析:复杂性,即建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。
A. 总承包管理单位
B. 业主
C. 总承包单位
D. 监理单位
解析：解析:采用施工总承包模式时,由施工总承包单位与分包单位直接签订合同。故C正确。
A. 施工总平面图
B. 施工平面图
C. 技术经济指标
D. 施工进度
解析：解析:施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。
A. 在检验批验收时,对严重的缺陷应推倒重做
B. 经法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应通过验收
C. 经检测鉴定达不到设计要求的检验批,但经法定检测单位核算仍能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收
D. 经检测鉴定达不到设计要求的检验批,经原法定检测单位核算不能够满足最低限度的结构安全和使用功能的检验批,则必须进行加固处理
E. 严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理
解析：解析: 施工作业质量不合格,或质量控制资料不完整等原因所致,其处理方法有:( 1 )在检验批验收时,发现存在严重缺陷的应推倒重做,有一般的缺陷可通过返修或更换器具、设备消除缺陷后重新进行验收;( 2 )个别检验批发现某些项目或指标(如试块强度等)不满足要求难以确定是否验收时,应请有资质的法定检测单位检测鉴定,当鉴定结果能够达到设计要求时,应予以验收;( 3 )当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收;( 4 )严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,虽然改变外形尺寸,但能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收,责任方应承担经济责任;( 5 )通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收。C错,检测不行的时候,是原设计核算,而不是检测单位核算。
A. 学习合同,对合同的主要内容做出解释和说明
B. 确保施工现场的道路、水电、临时设施等施工条件
C. 将合同事件责任分解落实到备工程小组或分包人
D. 了解合同双方的合同责任和工作范围
E. 召开生产调度会议
解析：解析:合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作”合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。(2)将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人。
A. 实际指标与目标指标的对比
B. 本期实际指标与上期实际指标对比
C. 与本行业平均水平对比
D. 与本行业先进水平对比
解析：解析:通过本其实际指标与上期实际指标对比,能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度
A. 5%
B. 10%
C. 15%
D. 20%
解析：解析:题考核的是设备采购合同价款的支付。设备制造前,采购方应支付设备价格的10%作为预付款。
