A、 人的因素
B、 社会因素
C、 管理因素
D、 技术因素
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是质量风险控制。【选项分析】对于建设工程项目管理者而言,人、技术、管理和环境因素,是可控因素;社会因素存在于建设工程项目系统之外,一般情形下属于不可控因素,但可以通过自身的努力,尽可能做到趋利去弊。(此知识点已删除)
A、 人的因素
B、 社会因素
C、 管理因素
D、 技术因素
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是质量风险控制。【选项分析】对于建设工程项目管理者而言,人、技术、管理和环境因素,是可控因素;社会因素存在于建设工程项目系统之外,一般情形下属于不可控因素,但可以通过自身的努力,尽可能做到趋利去弊。(此知识点已删除)
A. 服务
B. 增值
C. 信息管理
D. 目标控制
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目信息门户。【选项分析】项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
A. 1
B. 10
C. 3
D. 30
解析：解析:3)死亡事故,其中,重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故;特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。有二种分类方法,一种是按事故严重程度分类,一种是按伤亡或经济损失分类,(二)按事故严重程度分类我国《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—1986规定,按事故严重程度分类,事故分为:(1)轻伤事故,是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤,能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故,一般每个受伤人员休息1个工作日以上(含1个工作日),105个工作日以下;(2)重伤事故,一般指受伤人员股体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤,能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害,或者造成每个受伤人损失105工作日以上(含105个工作日)的失能伤害的事故;(3)死亡事故,其中,重大伤亡事故指一次事故中死亡1~2人的事故;特大伤亡事故指一次事故死亡3人以上(含3人)的事故。
A. 建设单位负责人
B. 施工单位负责人
C. 建设行政主管部门
D. 安全生产监督管理部门
E. 监理单位负责人
解析：解析:事故发生后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A. 分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的三算对比
B. 每一个分部分项工程都必须进行成本分析
C. 分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程
D. 年度成本分析的重点是规划下一年度的成本管理措施
E. 单位工程竣工成本分析主要是质量成本隐患与实施结果的进行对比分析
解析：解析:(一)分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,故C正确。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比.故A正确。由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。故B错误(三)年度成本分析年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。故D正确。(四)竣工成本的综合分析单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。故E错误。
A. 各子系统进度计划
B. 工程总进度计划
C. 工程总进度规划
D. 各子项目进度计划
E. 总进度纲要
解析：解析:对于大型建设工程项目,应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
A. 项目技术负责人、项目质量负责人
B. 项目负责人、项目技术负责人
C. 企业技术负责人、项目负责人
D. 企业技术负责人、项目技术负责人
解析：解析: 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。
A. 关键线路保持不变
B. 总工期延长一天
C. 工作G的总时差变小
D. 工作H的自由时差不变
E. 工作B的最迟开始时间变为3
解析：解析:双代号网络计划时间参数的计算。由该双代号网络计划图可以得出初始关键线路为A—E—H—I,长度为23,D工作延长6天后,关键线路发生改变,变为A—D—G,长度为24,总工期延长1天,G从非关键工作变为关键工作,总时差变小,H也从关键工作变为非关键工作,H的自由时差FFH=ESI-EFH=17-17=0,保持不变,LSB=LFB-10=Min(LSG,LSF,LSH,LSJ)-10=13-10=3。
A. 设计人员和构成
B. 设计机构和施工人员
C. 设计技术和施工技术
D. 信息平台软件技术
解析：解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。
A. 对质量活动结果的认定
B. 对质量结果的检查
C. 施工过程的控制措施
D. 对于工程质量的验收
解析：解析: 事后质量控制也称为事后质量把关,以使不合格的工序或最终产品(包括单位工程或整个工程项目不流人下道工序、不进人市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷,并通过分析提出施工质量改进的措施,保证质量处于受控状态。
A. 发包人设计的房屋建筑工程
B. 私营的房屋建筑工程
C. 承包商做绝大部分设计的工程项目
D. 交钥匙项目
解析：解析:《永久设备和设计—建造合同条件》(新黄皮书),适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目,合同计价采用总价合同方式,如果发生法规规定的变化或物价波动,合同价格可随之调整。
