A、 制定实现质量目标的管理方案
B、 制定实现质量目标的保证计划
C、 制定实现质量目标的行动方案
D、 制定实现质量目标的组织方针
答案：C
解析：解析:计划由目标和实现目标的手段组成,所以说计划是一条”目标一手段链”。质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。
A、 制定实现质量目标的管理方案
B、 制定实现质量目标的保证计划
C、 制定实现质量目标的行动方案
D、 制定实现质量目标的组织方针
答案：C
解析：解析:计划由目标和实现目标的手段组成,所以说计划是一条”目标一手段链”。质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。
A. 可由担保公司提供担保
B. 担保的额度为工程合同价总额的10%
C. 实行履约金分段滚动担保
D. 支付担保的主要作用是确保工程费用及时支付到位
解析：解析:发包人的支付担保实行分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%-25%。
A. 直接绘制法
B. 间接绘制法
C. 分段绘制法
D. 连续绘制法
解析：解析:间接法绘制:先绘制出时标网络计划,计算各工作的最早时间参数,再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置,连线完成,某些工作箭线长度不足以到达该工作的完成节点时,用波形线补足。
A. 一般以部分完成的施工图为投标报价的基础
B. 建设周期会比较长
C. 业主需进行多次招标
D. 招标次数和合同管理工作量较大
E. 组织协调工作较平行发包少
解析：解析:投资控制方面,一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据。进度管理,由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行施工总承包的招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。合同管理,业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小。由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,其组织与协调的工作量比平行发包会大大减少,这对业主有利。
A. 消声
B. 隔声
C. 减振降噪
D. 吸声
解析：解析:减振降噪对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式
A. 增加投入
B. 增加人员投入
C. 采取索赔手段
D. 采用新的高效率的施工方案
解析：解析:根据合同实施偏差分析的结果,承包商应该采取相应的调整措施,调整措施可以分为:(1)组织措施,如增加人员投入,调整人员安排,调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施,如变更技术方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等;(4)合同措施,如进行合同变更,签订附加协议,采取索赔手段等。
A. 可按规定进行复评
B. 可按规定重新换证
C. 认证证书作废
D. 待有效期满后再处理
解析：解析:7.重新换证在认证证书有效期内,出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更,可按规定重新换证。
A. 发包人
B. 承包人
C. 监理人
D. 承包人与发包人
解析：解析:承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,无论工程隐蔽部位质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期均由承包人承担。
A. 施工工艺错误
B. 材料质量检验不严
C. 盲目追求利润,偷工减料
D. 操作者选用不合适的施工方法
解析：解析:施工质量事故发生的原因大致有如下四类:(2)管理原因:指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。
A. 建设项目相关的合同文件
B. 监理大纲
C. 施工组织设计
D. 与建设工程项目有关的标准.设计文件和技术资料
E. 建设工程的相关法律
解析：解析:(3)编制工程建设监理规划的依据:1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;2、与建设工程项目有关的标准、设计文件和技术资料;3、监理大纲、委托监理合同文件以及建设项目相关的合同文件。
A. 合同签订
B. 合同生效
C. 承包人收到工程预付款
D. 工程开工
解析：解析:履约担保的有效期始于工程开工之日,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。
