A、 质量控制点
B、 施工预检
C、 工序
D、 隐蔽工程
答案：C
解析：解析:建设工程项目施工是由一系列相互关联、相互制约的作业过程(工序)构成,因此施工质量控制,必须对全部作业过程,即各道工序的作业质量持续进行控制。
A、 质量控制点
B、 施工预检
C、 工序
D、 隐蔽工程
答案：C
解析：解析:建设工程项目施工是由一系列相互关联、相互制约的作业过程(工序)构成,因此施工质量控制,必须对全部作业过程,即各道工序的作业质量持续进行控制。
A. 单位工程
B. 单项工程
C. 分项工程
D. 分部工程
解析：解析:【内容考查】本题考查的是质量监督的实施程序。【选项分析】项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
A. 在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约
B. 在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约
C. 在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约
D. 在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约
解析：解析:在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内,并进—步寻求最大程度的成本节约。
A. 15
B. 30
C. 45
D. 60
解析：解析:环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收
A. 范围比会计,统计核算要窄
B. 仅可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
C. 是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度
D. 包括单位工程及分部分项工程进度登记,物资消耗定额记录制度
E. 特点是对个别的经济业务进行单项核算
解析：解析:业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度,它包括原始记录和计算登记表,如单位工程及分部分项工程进度登记,质量登记,工效、定额计算登记,物资消耗定额记录,测试记录等。业务核算的范围比会计、统计核算要广。会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算,而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。它的特点是对个别的经济业务进行单项核算,例如各种技术措施、新工艺等项目。业务核算的目的在于迅速取得资料,以便在经济活动中及时采取措施进行调整。
A. 项目技术负责人、项目质量负责人
B. 项目负责人、项目技术负责人
C. 企业技术负责人、项目负责人
D. 企业技术负责人、项目技术负责人
解析：解析: 分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。
A. 定义项目进度计划系统的组成
B. 利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作
C. 编制与进度计划相适应的资金需求计划
D. 为了赶工,采用新型施工机械
解析：解析:重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用,故B正确,其中A组织措施;C经济措施;D技术措施。
A. 永久性
B. 一次性
C. 重复性
D. 文件性
解析：解析:项目质量控制体系与项目投资控制、进度控制、职业健康安全与环境管理等目标控制体系,共同依托于同一项目管理的组织机构,是一次性的质量工作体系,随着项目的完成和项目管理组织的解体而消失,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同。
A. 学历和资格
B. 来源和组成
C. 意识和行为
D. 素质和能力
解析：解析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准人制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B. -个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变
D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
解析：解析:A选项错误,工作任务分工表反应的是相对静态的关系;B选项错误,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务,上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表;C选项错误,工作任务分工表编制完成后还应该随着工程的进展不断的深化和细化。
A. 施工总承包方
B. 设备供应方
C. 施工分包方
D. 建设项目总承包方
E. 建设项目开发方
解析：解析:按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有如下几种类型:( 3 )施工方的项目管理(施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理);
