解析：解析:资格预审是一个重要的过程,要有比较严谨的执行程序,一般可以参考以下程序。(1)由业主自行或委托咨询公司编制资格预审文件,(2)在国内外有关媒介上发布资格预审广告,(3)在指定的时间、地点开始出售资格预审文件,并同时公布对资格预审文件的答疑的具体时间。(4)由于各种原因,在资格预审文件发售后,购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出各种疑问,投标意向者应将这些疑问以书面形式提交业主,业主应以书面形式回答。(5)投标意向者在规定的截止日期之前完成填报的内容,报送资格预审文件。(6)由业主组织资格预审评审委员会,对资格预审文件进行评审,并将评审结果及时以书面形式通知所有参加资格预审的投标意向者。

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3.在某工程网络计划中,已知工作M的总时差和自由时差分别为7天和5天,检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了3天,说明此时工作M的实际进度()。

A. 　既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行

B. 　不影响总工期,但将其后续工作的开始时间推迟3天

C. 　将使总工期延长3天,但不影响其后续工作的正常进行

D. 　将其后续工作的开始时间推迟3天,并使总工期延长3天

解析：解析:公式1z203033-12总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间;所以M工作的总时差=7-3=4大于0所以不会硬性总工期延长时间是3天小于5天,不会影响其后续工作的正常进行。

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35.在建设工程项目施工作业实施过程中,监理机构应根据( )对施工作业质量进行监督控制。

A. 　项目管理实施规划

B. 　施工质量计划

C. 　监理规划与实施细则

D. 　施工组织设计

解析：解析:作为监控主体之一的项目监理机构,在施工作业实施过程中,根据其监理规划与实施细则,采取现场旁站、巡视、平行检验等形式,对施工作业质量进行监督检査。

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79.建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,表明其( )不同。

A. 　建立的目的

B. 　作用的时效

C. 　服务的范围

D. 　控制的目标

解析：解析:项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同。

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83.关于综合成本的分析方法,下列说法不正确的是()。

A. 　分部分项工程成本分析的方法是进行预算成本.目标成本和实际成本的三算对比

B. 　每一个分部分项工程都必须进行成本分析

C. 　分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程

D. 　年度成本分析的重点是规划下一年度的成本管理措施

E. 　单位工程竣工成本分析主要是质量成本隐患与实施结果的进行对比分析

解析：解析:(一)分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,故C正确。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比.故A正确。由于施工项目包括很多分部分项工程,无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用少的零星工程。故B错误(三)年度成本分析年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。故D正确。(四)竣工成本的综合分析单位工程竣工成本分析,应包括以下三方面内容:(1)竣工成本分析;(2)主要资源节超对比分析;(3)主要技术节约措施及经济效果分析。故E错误。

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150.关于单代号网络计划的说法,正确的是( )。

A. 　在单代号网络计划图中以节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系

B. 　在单代号网络计划图中以节点工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向

C. 　在单代号网络计划图中以节点表示工作的开始,箭线表示工作及其进行的方向

D. 　在单代号网络计划图中以节点表示工作方向,箭线表示工作之间的逻辑关系

解析：解析:单代号网络图中的每一个节点表示一项工作,节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内。单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间,也不消耗资源。

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7.( )是国际工程承包合同争议解决很少采用的方式。

A. 　协调

B. 　仲裁

C. 　调解

D. 　诉讼

解析：解析:(一)仲裁的概念由于诉讼在解决工程承包合同争议方面存在明显的缺陷,国际工程承包合同的争议,尤其是较大规模项目的施工承包合同争议,双方即使协商和调解不成功,也很少采用诉讼的方式解决。

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61.施工项目技术负责人每天在施工日志对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。

A. 　准备阶段

B. 　收集项目实际值

C. 　纠偏环节

D. 　确定目标计划值

解析：解析:项目目标动态控制的工作程序(1)第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。(2)第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:1、收集项目目标的实际值,如实际投资、实际进度等;2、定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;3、通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。(3)第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。题中施工技术负责人每天在施工日志详细记载施工质量和施工进度,其实质就是对项目目标实际值的实际值

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56.某工程双代号网络图如下图所示,箭头下方的数字表示工作的持续时间(单位:天),则工作E的总时差和自由时差分别为( )。

A. 　1和0

B. 　2和1

C. 　1和1

D. 　2和2

解析：解析:双代号网络计划的时间参数计算。题中关键线路为A-D-F,工期为19天,E工作最早完成时间EFE=10,紧后工作F、G的最早开始时间都为第11天,最迟开始时间分别为第11天和第15天,所以E工作的自由时差FFE=1,E工作最迟完成时间为F、G工作最迟开始时间的最小值,即第11天,所以总时差TFE=1。

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17.投标人须知是招标文件的重要组成部分,投标人须知应包括的内容有( )。

A. 　招标文件的组成

B. 　投标文件的组成

C. 　招标投标时间安排

D. 　评标办法

E. 　投标报价的原则

解析：解析: “投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招标投标时间安排等关键信息。

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