A、 以建设单位的意见为主,重新组织竣工验收
B、 以施工单位的意见为主,重新组织竣工验收
C、 以监理单位的意见为主,重新组织竣工验收
D、 协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收
答案：D
解析：解析:参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。
A、 以建设单位的意见为主,重新组织竣工验收
B、 以施工单位的意见为主,重新组织竣工验收
C、 以监理单位的意见为主,重新组织竣工验收
D、 协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收
答案：D
解析：解析:参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决的方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收。
A. 事故特征
B. 注意事项
C. 应急组织与职责
D. 应急物资与装备保障
解析：解析:现场处置方案的主要内容:1事故特征,2应急组织与职责,3应急处直,4注意事项
A. 明确成本管理人员的工作任务和责.权.利
B. 对不同的技术方案进行技术经济分析
C. 编制资金使用计划,确定施工成本管理目标
D. 通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本
E. 防止分包商的索赔
解析：解析:(三)经济措施经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。对各种支出,应认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更,应及时做好增减账、落实业主签证并结算工程款。通过偏差分析和未完工工程预测,可发现一些潜在的可能引起未完工程施工成本增加的问题,对这些问题应以主动控制为出发点,及时采取预防措施。因此,经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情。
A. 协商
B. 调解
C. 诉讼
D. 仲裁
解析：解析:协商解决争议是最常见也是最有效的方式,也是应该首选的最基本的方式。双方依据合同,通过友好磋商和谈判,互相让步,折中解决合同争议。
A. 28
B. 20
C. 14
D. 30
解析：解析:发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。继任项目经理继续履行第3.2.1项约定的职责。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。1Z201091施工企业项目经理的工作性质
A. 证据部分
B. 论证部分
C. 总述部分
D. 次要部分
E. 索赔款项(或工期)计算部分
解析：解析:索赔文件的主要内容包括以下几个方面。(一)总述部分(二)论证部分(三)索赔款项(和/或工期)计算部分(四)证据部分..
A. 时标网络计划中没有波形线的线路
B. 总持续时间最长的线路
C. 相邻两项工作间的时间间隔均为零的线路
D. 双代号网络计划中无虚箭线的线路
E. 双代号网络计划中由关键节点连成的线路
解析：解析:在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,称为关键路线,一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路,称为非关键线路。2.关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路单代号:2.确定关键线路关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。在搭接网络计划中,从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。二、关键线路在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键线路是总的工作持续时间最长的线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。
A. 设计经验
B. 开发经验
C. 项目结构与分析技术
D. 施工经验
E. 管理经验
解析：解析:工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需要整合多方面专家的知识,如:(1)组织知识;(2)管理知识;(3)经济知识;(4)技术知识;(5)设计经验;(6)施工经验;(7)项目管理经验;(8)项目策划经验。
A. 工程一切险
B. 社会保险
C. 第三者责任险
D. 人身意外伤害险
E. 承包人设备保险
解析：解析:按照国际惯例以及国内合同范本的要求,施工合同的通用条款对于易发生重大风险事件的投保范围作了明确规定,技保范围包括工程一切险、第三者责任险、人身意外伤害险、承包人设备保险等。
A. 必定变为关键工作
B. 必定影响其紧后工作的最早开始时间
C. 必定导致其后工作的完成时间推迟
D. 必定影响工程总工期
解析：解析:工作的自由时差(FFi-j)是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作必定影响其紧后工作的最早开始时间。
A. 构成比率法
B. 相关比率法
C. 动态比率法
D. 指数比率法
解析：解析:2构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径.
