A、 工程施工图纸
B、 工程施工质量验收统一标准
C、 施工质量记录
D、 专业工程施工质量验收规范
答案：C
解析：解析:【内容考查】本题考查的是竣工质量验收的依据。【选项分析】工程项目竣工质量验收的依据有:(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法;(2)工程施工质量验收统一标准;(3)专业工程施工质量验收规范;(4)批准的设计文件、施工图纸及说明书;(5)工程施工承包合同;(6)其他相关文件。
A、 工程施工图纸
B、 工程施工质量验收统一标准
C、 施工质量记录
D、 专业工程施工质量验收规范
答案：C
解析：解析:【内容考查】本题考查的是竣工质量验收的依据。【选项分析】工程项目竣工质量验收的依据有:(1)国家相关法律法规和建设主管部门颁布的管理条例和办法;(2)工程施工质量验收统一标准;(3)专业工程施工质量验收规范;(4)批准的设计文件、施工图纸及说明书;(5)工程施工承包合同;(6)其他相关文件。
A. 关于业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B. 关于业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作
C. 关于业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度和质量目标
D. 关于业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量
E. 关于业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
解析：解析:【内容考查】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。【选项分析】业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作:(1)安全管理;(2)投资控制;(3)进度控制;(4)质量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)组织和协调。对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
A. 物体打击
B. 中毒
C. 机械伤害
D. 灼烫
E. 辐射伤害
解析：解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类标准》GB6441—1986规定,职业伤害事故分为20类,其中与建筑业有关的有以下12类。(1)物体打击;(2)车辆伤害;(3)机械伤害:;(4)起重伤害:;(5)触电;(6)灼烫(7)火灾;(8)高处坠落;(9)坍塌;(10)火药爆炸;(11)中毒和窒息;(12)其他伤害:包括扭伤、跌伤、冻伤、野兽咬伤等。
A. 指导
B. 操作
C. 技术
D. 管理
解析：解析:(2)操作责任事故:指在施工过程中,由于实施操作者不按规程和标准实施操作,而造成的质量事故。例如,浇筑混凝土时随意加水,或振捣疏漏造成混凝土质量事故等。
A. 2人死亡
B. 8人重伤
C. 15人重伤
D. 900万元的直接经济损失
E. 100人以上的工业急性中毒,死亡4人
解析：解析:(4)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 合同措施
解析：解析:经济措施,如增加投入,采取经济激励措施等。
A. 招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议
B. 标前会议上,可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明
C. 会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人
D. 招标人不得在标前会议上确定延长投标截止时间
解析：解析:标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会,是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。标前会议上,招标人除了介绍工程概况以外,还可以对招标文件中的某些内容加以修改或补充说明,以及对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给以解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。为了使投标单位在编写投标文件时有充分的时间考虑招标人对招标文件的补充或修改内容,招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间。
A. 工程预算
B. 投标报价
C. 投资估算
D. 工程概算
解析：解析:工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。
A. 《永久设备和设计一建造合同条件》
B. 《EPC交钥匙项目合同条件》
C. 《施工合同条件》
D. 《简明合同条件》
解析：解析:【内容考查】本题考查的是FIDIC系列合同条件。【选项分析】《施工合同条件》主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目,合同计价方式属于单价合同。
A. 特别重大
B. 重大
C. 较大
D. 一般
解析：解析:(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;
A. 绘制网络图和计划横道图
B. 编制资源需求量计划
C. 进度计划执行情况的比较分析
D. 计划成本与实际成本的比较分析
解析：解析:【内容考查】本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。【选项分析】成本控制的功能:投标估算的数据计算和分析;计划施工成本;计算实际成本;计划成本与实际成本的比较分析;根据工程的进展进行施工成本预测等。
