A、 工程施工项目负责人
B、 工程建设单位负责人
C、 工程监理单位负责人
D、 当地政府建设管理部门
答案：B
解析：解析:工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告;工程建设单位负责人接到报告后,应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告;同时应按照应急预案采取相应措施。情况紧急时,事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告
A、 工程施工项目负责人
B、 工程建设单位负责人
C、 工程监理单位负责人
D、 当地政府建设管理部门
答案：B
解析：解析:工程质量事故发生后,事故现场有关人员应当立即向工程建设单位负责人报告;工程建设单位负责人接到报告后,应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告;同时应按照应急预案采取相应措施。情况紧急时,事故现场有关人员可直接向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门报告
A. 利益最大化
B. 质量方针
C. 市场占有率
D. 经营战略
解析：解析:质量方针和质量目标一般都以简明的文字来表述,是企业质量管理的方向目标,应反映用户及社会对工程质量的要求及企业相应的质量水平和服务承诺,也是企业质量经营理念的反映。
A. 安全管理
B. 投资控制
C. 合同控制
D. 维修管理
解析：解析: 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即在设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作,(1)安全管理;(2)投资控制;(3)进度控制;(4)质量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)组织和协调。
A. 发包方不能按合同约定付款,使工程不能正常进行
B. 工程量变化
C. 非承包商原因停水、停电达到5小时
D. 发包方不能按专用条款约定提供场地
E. 设计变更
解析：解析:在合同履行过程中,因下列情况导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用,且发包人应支付承包人合理的利润:发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的;发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的;发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的;发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的;发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的;监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的;专用合同条款中约定的其他情形。
A. 施工进度横道图
B. 施工现场总平面图
C. 工程项目效果图
D. 施工组织机构图
解析：解析:施工现场必须设有”五牌一图”,即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面图。
A. 发包人的支付担保应是金额担保
B. 实行履约金分段滚动担保
C. 支付担保的额度为工程合同总额的10%~25%
D. 工程款支付担保的作用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,确保工程费用及时支付到位
E. 是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保
解析：解析:支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。发包人的支付担保应是金额担保。实行履约金分段滚动担保。支付担保的额度为工程合同总额的20%~25%。工程款支付担保的作用在于,通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施,确保工程费用及时支付到位;一旦业主违约,付款担保人将代为履约。
A. 按施工成本组成
B. 按项目结构编制
C. 按工程适用范围
D. 按项目内容
E. 工程实施阶段编制成本计划的方法
解析：解析: 按施工成本组成、按项目结构编制、和按工程实施阶段编制成本计划的方法,一共三种
A. 工程概况
B. 施工总进度计划
C. 施工方法和施工机械的选择
D. 主要措施项目清单
E. 施工总平面布置
解析：施工组织总设计的主要内容包括()。 A. 工程概况 B. 施工总进度计划 C. 施工方法和施工机械的选择 D. 主要措施项目清单 E. 施工总平面布置 答案:ABE 解析： 施工组织总设计是为了科学合理地组织和管理施工过程，确保工程项目按照计划进行。主要内容包括： A. 工程概况：了解工程的基本情况，包括工程地点、工程规模、建设单位等信息。 B. 施工总进度计划：确定工程施工的总体进度安排，包括各个施工阶段的时间节点和关键路径。 E. 施工总平面布置：确定施工现场的总体布局，包括施工区域划分、施工设备摆放等。 这些内容是施工组织总设计的核心要素，通过综合考虑工程概况、进度计划和总平面布置，可以有效地组织和管理施工过程。
A. 技术
B. 管理
C. 组织
D. 经济
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。【选项分析】项目动态控制的纠偏措施中,涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施;涉及资金、激励等的是经济措施;涉及技术、施工方案等的是技术措施。注意四大措施的区分,尤其要注意管理措施与组织措施。
A. 施工场地内劳务分包人自有人员生命财产
B. 运至施工现场用于施工的材料和待安装设备
C. 承包人提供给劳务人员使用的机械设备
D. 从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害
E. 施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备
解析：解析: (1)劳务分包人施工开始前,承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险,且不需劳务分包人支付保险费用。 (2)运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由承包人办理或获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。 (3)承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。 (4)劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付保险费用。 (5)保险事故发生时,劳务分包人和承包人有责任采取必要的措施,防止或减少损失。
A. 实施性
B. 项目性
C. 指导性
D. 竞争性
解析：解析: 本题考核的是实施性成本计划的内涵。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
