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一级建造师-建设工程项目管理（官方）

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一级建造师-建设工程项目管理（官方）

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单选题

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20.当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为( )的定为A类问题,实施重点管理。

A、　0%~50%

B、　0%~70%

C、　0%~80%

D、　0%~90%

答案：C

解析：解析:根据表1Z204063-2的统计数据画排列图,如图1Z204063所示,并将其中累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规应当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。

一级建造师-建设工程项目管理（官方）

40.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划值。

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95.物资采购合同中如果合同双方约定由供货方送货,则交货日期以( )为准。

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19.( )就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

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62.下列管理制度中,以控制人的因素为基本出发点而建立的是( )。

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12.总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和( )。

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15.”项目策划”指的是目标控制前的一系列()工作。

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35.关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。

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37.某混凝土工程按《建设工程工程量清单计价规范》计价,招标文件中估计工程量为60万m3,合同中规定:混凝土工程单价为12元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时,超出价格为7元/m3。工程结束时实际完成混凝土工程量为84万m3,则混凝土工程款为( )万元。

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34.东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位:作为项目业主,东洋市水利局的进度目标是指该局综合办公大楼的()。

57.进度目标分析和论证的目的是( )。

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(

单选题

)

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一级建造师-建设工程项目管理（官方）

20.当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为( )的定为A类问题,实施重点管理。

A、　0%~50%

B、　0%~70%

C、　0%~80%

D、　0%~90%

答案：C

相关题目

40.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划值。

A. 　合同价

B. 　工程概算

C. 　工程决算

D. 　施工预算

解析：解析:如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值

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95.物资采购合同中如果合同双方约定由供货方送货,则交货日期以( )为准。

A. 　采购方收货戳记的日期

B. 　供货方按合同规定通知的提货日期

C. 　供货方发运产品时承运单位签发的日期

D. 　以供货方发运产品时向承运单位提出申请的日期

解析：解析:交货日期的确定可以按照下列方式:(1)供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;(2)采购方提货的,以供货方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。

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19.( )就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

A. 　施工成本管理

B. 　施工成本预测

C. 　施工成本核算

D. 　施工成本考核

解析：解析:施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施,包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。

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62.下列管理制度中,以控制人的因素为基本出发点而建立的是( )。

A. 　专项施工方案论证制度

B. 　见证取样制度

C. 　建设工程质量监督管理制度

D. 　市场准入制度

解析：解析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。

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12.总进度纲要的主要内容包括项目实施的总体部署和( )。

A. 　总进度规划

B. 　各子系统进度规划

C. 　确定里程碑事件的计划进度目标

D. 　总进度目标实现的条件和应采取的措施等

E. 　二级进度计划

解析：解析:总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

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15.”项目策划”指的是目标控制前的一系列()工作。

A. 　筹划和协调

B. 　筹划和准备

C. 　计划和协调

D. 　计划和准备

解析：解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义的有关字段的含义如下:”自项目开始至完成”指的是项目的实施阶段;”项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;”费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

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35.关于成本加酬金合同的说法,正确的是( )。

A. 　成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整

B. 　成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期

C. 　当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同

D. 　当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同

解析：解析: 一、成本加酬金合同的含义:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。

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A. 933

B. 1274

C. 1540

D. 1643

解析：解析:固定单价合同条件下,无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整,因而对承包商而言就存在一定的风险。当采用变动单价合同时,合同双方可以约定一个估计的工程量,当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整,同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也可以约定,当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时,可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。按原单价结算的混凝土量=60×(1+15%)=69,但调整单价结算的混凝土量=84-69=15。所以混凝土工程款=69×12+15×7=933

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A. 　立项时间目标

B. 　投产时间目标

C. 　启用时间目标

D. 　运营时间目标

解析：解析:进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。东安市交通局作为该局办公楼的项目业主,其进度目标指的是办公楼可以启用的时间目标,而非项目的立项时间目标;而投产时间目标和运营时间目标则分别和工业生产性和商业性的建设项目有关。

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57.进度目标分析和论证的目的是( )。

A. 　论证进度目标是否合理

B. 　经过科学论证,当目标不可能实现时,则必须调整目标

C. 　进度目标是否可能实现

D. 　跟踪检查进度计划