A、 监理单位
B、 建设单位
C、 政府主管部门
D、 行政主管部门
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是质量监督的实施程序。【选项分析】在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。
A、 监理单位
B、 建设单位
C、 政府主管部门
D、 行政主管部门
答案：B
解析：解析:【内容考查】本题考查的是质量监督的实施程序。【选项分析】在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。
A. 多变性
B. 协调性
C. 复杂性
D. 持续性
解析：解析:复杂性,即建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业,受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。
A. 对于品种、质量不符合合同约定的货物,采购方同意利用可按质论价,不同意使用应由供货方负责包换或包修
B. 采购方可以只提取约定数量的货物
C. 供货方可要求采购方支付5月25日至27日未及时提货的保管费
D. 对多交货部分采购方可代为保管,但保管费应由供货方承担
解析：解析:对于提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接到提前提货通知后,可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。对于供货方提前运或交付的货物,采购方仍可按照合同规定的时间付款,而且对多交货部分,以及不符合合同规定的产品,在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担;供货方交付的货物品种、型号、规格、质量不符合合同约定,如果采购方同意利用,应当按质论价;采购方不同意使用时,由供货方负责包换或包修。
A. 施工质量计划应由施工承包企业进行编制
B. 施工质量计划应包括施工工艺与操作方法的技术方案
C. 施工质量计划经总监理工程师审核批准后不得修改
D. 施工质量计划的范围应与企业的质量管理体系的范围一致
E. 施工质量计划包括施工质量控制点的设置
解析：解析: 施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。A项正确。( 4 )确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案;( 7 )施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求;B、E项正确 ( 3 )经过按规定程序审查批准的施工质量计划,在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时,其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行。C项错误。施工质量计划涵盖的范围,按整个工程项目质量控制的要求,应与建筑安装工程施工任务的实施范围相一致。D项错误。
A. 与合同对照,事件已经造成承包人实际损失
B. 造成损失的原因,不属于承包人的行为责任或风险责任
C. 承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告
D. 索赔额计算正确
解析：解析:索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件: (1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失; (2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任; (3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
A. 相关
B. 动态
C. 构成
D. 静态
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本分析的基本方法。【选项分析】构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本的途径。
A. 约束机制
B. 反馈机制
C. 动力机制
D. 持续改进机制
解析：解析:1.动力机制动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制,它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。这是因为项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链,只有保持合理的供方及分供方等各方关系,才能形成合力,是项目管理成功的重要保证。
A. 项目管理公司
B. 总承包方
C. 委托人
D. 设计单位
解析：解析:委托人可要求监理人更换不能胜任本职工作的项目监理机构人员
A. 工程进度款的审核确认
B. 工程竣工日期的签认
C. 竣工验收结论的签认
D. 根据施工情况对承包人的合同义务进行变更
解析：解析:3.监理人应在专用条件约定的授权范围内,处理委托人与承包人所签订合同的变更事宜。如果变更超过授权范围,应以书面形式报委托人批准。
A. 施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B. 业主只需要一次招标,合同管理量较小
C. 业主主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D. 符合”他人控制”原则,对业主合同管理有利
解析：解析:施工平行发承包模式的合同管理:(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利;(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多;(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大。选项A不正确,与其他施工承发包模式相比,施工单位数量多,对业主合同管理不利;选项B不正确,业主需要进行多次招标,签订的合同数量较多,合同管理量较大;D选项为质量控制特点。
A. 拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B. 成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C. 质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动
D. 人、财、物成本指标
解析：解析:施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标(2)成本计划的质量指标(3)成本计划的效益指标
