A、 单项工程
B、 工程规模
C、 工程类型
D、 单位工程
答案:D
解析:解析:【内容考查】本题考查的是质量监督的实施程序。【选项分析】建设工程质量监督档案按单位工程建立,要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
A、 单项工程
B、 工程规模
C、 工程类型
D、 单位工程
答案:D
解析:解析:【内容考查】本题考查的是质量监督的实施程序。【选项分析】建设工程质量监督档案按单位工程建立,要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析:解析:建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性。
A. 策划
B. 计划
C. 研究
D. 实施
E. 监督检查
解析:解析:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。
A. 项目施工人员对应用不当施工机械
B. 工程总包单位的质量管理体系不健全
C. 社会上的腐败现象和违法行为
D. 采用不够成熟的新技术、新工艺
解析:解析:管理风险工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。
A. 最早开始时间和最早完成时间之间
B. 最迟开始时间和最迟完成时间之间
C. 最迟开始时间和最早完成时间之间
D. 最早开始时间和最迟完成时间之间
解析:解析:2.非关键工作时差的调整方法(1)将工作在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动
A. 一项工作只有惟一的一条箭线和相应的一个节点
B. 不允许出现循环回路
C. 在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线
D. 不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
E. 必须要有一项以上的虚工作
解析:解析:(二)绘图规则(1)双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。(2)双代号网络图中,不允许出现循环回路。(3)双代号网络图中,在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。(4)双代号网络图中,不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,为使图形简洁,可使用母线法绘制。(6)绘制网络图时,箭线不宜交叉。(7)双代网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点(多目标网络计划除外),而其他所有节点均应是中间节点。(8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。
A. 专业协调计划
B. 设计工作量计划
C. 设计人员配置计划
D. 出图计划
解析:解析:本题考察的是进度控制的任务。在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的出图计划,在出图计划中标明每张图纸的名称、图纸规格、负责人和出图日期。
A. 偏差值和调整值
B. 偏差值和实际值
C. 计划值和实际值
D. 计划值和调整值
解析:解析:项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
A. 定额控制
B. 指标控制
C. 计量控制
D. 包干控制
E. 定性控制
解析:解析:材料用量的控制:在保证符合设备要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额控制、指标控制、计量控制、包干控制等手段有效控制物资材料的消耗。
A. 质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B. 质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C. 质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D. 分包工程任务负责质量”他人控制”原则,对质量控制有利
解析:解析:施工总承包模式有如下特点:3.质量控制方面建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。施工总承包管理:3.质量控制方面( 1 )对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行;( 2 )分包工程任务符合质量控制的”他人控制” 原则,对质量控制有利
A. 施工安全管理
B. 施工成本控制
C. 施工进度控制
D. 项目行政管理
解析:解析:【内容考查】本题考查的是施工企业项目经理的任务。【选项分析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。