A、 规划布局
B、 节能环保
C、 绿化设计
D、 社区环境
E、 灯光照明
答案：ABC
解析：解析:建筑环境质量包括项目用地范围内的规划布局、交通组织、绿化景观、节能环保;还要追求其与周边环境的协调性或适宜性。
A、 规划布局
B、 节能环保
C、 绿化设计
D、 社区环境
E、 灯光照明
答案：ABC
解析：解析:建筑环境质量包括项目用地范围内的规划布局、交通组织、绿化景观、节能环保;还要追求其与周边环境的协调性或适宜性。
A. 业主应征求投标人意见后才能进行评标
B. 当总价和单价计算结果不一致时,以单价为准调整总价
C. 当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价
D. 投标人有一次修改报价的机会
解析：解析: 虽然在投标报价、评标以及签订合同中,人们常常注重总价格,但在工程款结算中单价优先,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权利先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。
A. 项目动用前准备工作计划
B. 施工进度计划
C. 设计进度计划
D. 主要设备采购工作计划
解析：解析:在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要选项A、D属于业主方进度控制的任务;选项C属于设计方进度控制的任务。
A. 次要行
B. 辅助性
C. 决定性
D. 一般性
解析：解析:主控项目是指建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 施工项目成本计划
解析：解析:竞争性成本计划:即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析：解析:组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。属于组织措施。
A. 适用的法律、法规和标准
B. 有价值的历史数据
C. 项目团队的能力和水平
D. 项目管理目标
解析：解析:项目管理实施规划的编制依据:1、适用的法律、法规和标准2、项目合同及相关要求3、项目管理规划大纲4、项目设计文件5、工程情况和特点6、项目资源和条件7、有价值的历史数据8、项目团队的能力和水平
该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同()的进度计划。
A. 计划深度
B. 计划功能
C. 项目参与方
D. 计划周期
解析：解析:图中的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统。其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。
A. 成本目标
B. 预算目标
C. 投资目标
D. 估算指标
解析：解析:(3) “费用目标” 对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
A. 决策
B. 计划
C. 实施
D. 分析
解析：解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
A. 工程资金供应的条件
B. 现场防火设施的可用性
C. 施工方案
D. 业主方人员的能力
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的风险类型。【选项分析】建设工程项目的组织风险,如:(1)组织结构模式;(2)工作流程组织;(3)任务分工和管理职能分工;(4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力;(5)设计人员和监理工程师的能力;(6)承包方管理人员和一般技工的能力;(7)施工机械操作人员的能力和经验;(8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。“工程资金供应的条件”、“现场防火设施的可用性”属于经济与管理风险;“施工方案”属于技术风险。
