A、 工作流程组织不科学
B、 社会上的种种违法行为
C、 项目实施人员自身技术水平的局限
D、 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
E、 组织结构不合理
答案：AE
解析：解析:管理风险,即工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位酌质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强等。
A、 工作流程组织不科学
B、 社会上的种种违法行为
C、 项目实施人员自身技术水平的局限
D、 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
E、 组织结构不合理
答案：AE
解析：解析:管理风险,即工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位酌质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强等。
A. 最早完成时间的最大值
B. 最早完成时间的最小值
C. 最迟开始时间的最大值
D. 最迟开始时间的最小值
解析：解析:在网络计划中,工作的最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间的最大值。
A. 组织措施
B. 合同措施
C. 经济措施
D. 预防措施
解析：解析:项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
A. 工序施工条件控制的手段主要有:检查、测试、跟踪监督等
B. 工序施工效果控制属于事后质量控制
C. 设计质量标准是工序施工条件控制的依据
D. 工序质量资料验收后即可进行下道工序
E. 来自作业者外部的监督不是必须的
解析：解析:(一)工序施工条件控制工序施工条件是指从事工序活动的各生产要素质量及生产环境条件。工序施工条件控制就是控制工序活动的各种投入要素质量和环境条件质量。控制的手段主要有:检查、测试、试验、跟踪监督等。控制的依据主要是:设计质量标准、材料质量标准、机械设备技术性能标准、施工工艺标准以及操作规程等。工序施工效果控制属于事后质量控制,其控制的主要途径是:实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差
A. 承包商收到业主工程款之后
B. 分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款
C. 业主向承包人支付工程款之前14天
D. 业主向承包人支付工程款之前7天
解析：解析: 对于业主指定分包,如果不是由业主直接向分包支付工程款,则要把握分包工程款的支付时间,一定要在收到业主的工程款之后才能支付,并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。
A. 固定劳务报酬(含管理费)
B. 约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算
C. 约定不同工种劳务的市场单价,按图计算
D. 约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算
解析：解析:1.劳务报酬可以采用以下方式中的任何一种:(1)固定劳务报酬(含管理费);(2)约定不同工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算;(3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算。
A. 管理费
B. 措施费
C. 利润
D. 税金
解析：解析:用实际费用法计算时,在直接费的额外费用部分的基础上,再加上应得的间接费和利润,即是承包人应得的索赔金额。
A. 效益指标
B. 社会指标
C. 数量指标
D. 质量指标
解析：解析:成本计划的效益指标,如工程项目成本降低额:1,设计预算成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本;2,责任目标成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。
A. 造成10人以上30人以下死亡
B. 50人以上100人以下重伤
C. 5000万元以上1亿元以下经济损失
D. 5000万元以上1亿元以下直接经济损失
E. 造成30人以上死亡
解析：解析:(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故
A. 仲裁程序效率高,周期短
B. 仲裁程序一般都是保密的
C. 公正性和中立性
D. 费用较高
E. 专业化程度较低
解析：解析:(四)仲裁的特点(1)仲裁程序效率高,周期短,费用少。(2)保密性。(3)专业化。
A. 分包单位
B. 承包人
C. 工程师
D. 政府有关机构
解析：解析:承包人应按照法律规定和发包人的要求,对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验,并作详细记录,编制工程质量报表。
