A、 建设单位
B、 工程项目总承包企业
C、 设计单位
D、 施工企业
E、 代建方
答案：ABE
解析：解析:(三)建立质量控制体系的责任主体根据建设工程项目质量控制体系的性质、特点和结构,一般情况下,项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立;在分阶段依次对勘察、设计、施工、安装等任务进行分别招标发包的情况下,该体系通常应由建设单位或其委托的工程项目管理企业负责建立.
A、 建设单位
B、 工程项目总承包企业
C、 设计单位
D、 施工企业
E、 代建方
答案：ABE
解析：解析:(三)建立质量控制体系的责任主体根据建设工程项目质量控制体系的性质、特点和结构,一般情况下,项目质量控制体系应由建设单位或工程项目总承包企业的工程项目管理机构负责建立;在分阶段依次对勘察、设计、施工、安装等任务进行分别招标发包的情况下,该体系通常应由建设单位或其委托的工程项目管理企业负责建立.
A. 分层统计
B. 围观效果
C. 主次分明
D. 关注重点
解析：解析:在质量管理过程中,通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,均可采用排列图方法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。
A. 投资估算指标
B. 概算指标
C. 概算定额
D. 施工图设计
解析：解析:施工总承包模式有如下特点:1.投资控制方面(1) 一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据;
A. 施工许可证
B. 施工组织设计
C. 项目管理规划大纲
D. 监理规划
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工质量监督管理的实施。【选项分析】在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证或开工报告合并办理。
A. 专业监理工程师
B. 设计单位
C. 发包人
D. 总监理工程师
解析：解析:未经发包人书面同意,承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。
A. 实际费用法
B. 因素分析法
C. 因果分析法
D. 总费用法
E. 修正的总费用法
解析：解析:【内容考查】本题考查的是索赔费用的计算方法。【选项分析】索赔费用的计算方法:实际费用法、总费用法、修正的总费用法。
A. 质量目标
B. 合同目标
C. 进度目标
D. 成本目标
解析：解析:在工程施工实践中,必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则,即在确保工程质量的前提下,控制工程的进度。
A. 控制性
B. 竞争性
C. 实施性
D. 项目性
解析：解析:实施性施工成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 编制进度控制工作流程
B. 重视信息技术的应用
C. 优选施工方案
D. 进行进度控制的会议组织设计
解析：解析:编制进度控制工作流程、进行进度控制的会计组织设计属于组织措施,项A、D错误;优选施工方案属于技术措施,项C错误。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 调整投资控制的方法和手段
E. 优化施工方法
解析：解析:【内容考查】本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。【选项分析】通过项目投资计划值和实际值的比较,如发现偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如:采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计,优化施工方法等。
A. 成本水平
B. 指标控制
C. 生产费用
D. 成本降低率
E. 管理水平
解析：解析:施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
