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一级建造师-建设工程项目管理（官方）

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一级建造师-建设工程项目管理（官方）

题目内容

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多选题

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102.施工质量控制的项目专用性依据包括( )。

A、　本项目的工程建设合同

B、　勘察设计文件

C、　设计交底及图纸会审记录

D、　设计修改和技术变更通知

E、　工程建设项目质量检验评定标准

答案：ABCD

解析：解析:施工质量控制的项目专用性依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知,以及相关会议记录和工程联系单等。工程建设项目质量检验评定标准属于专业技术性依据。

一级建造师-建设工程项目管理（官方）

24.严格控制( )及制品的质量,防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上,造成工程质量事故。

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159.在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为( )。

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66.质量保证金退还规定是( )。

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93.下列同步对比分析中,可以用来实现”三同步”的有()。

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1.在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应由下图中()进行协调或决策。

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83.某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。

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78.国家安全生产监督管理总局制定的《生产安全事故统计报表制度》(安监总统计[2012]98号)规定,安全事故统计内容主要包括( )。

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1.从合同的计价方式看,FIDI1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是()合同。

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15.在应用分层法时对工程项目质量进行统计分析时,按照合同结构分层可以分为()。

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90.合同实施产生偏差的原因分析,可以采用( )等方法。

题目内容

(

多选题

)

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一级建造师-建设工程项目管理（官方）

102.施工质量控制的项目专用性依据包括( )。

A、　本项目的工程建设合同

B、　勘察设计文件

C、　设计交底及图纸会审记录

D、　设计修改和技术变更通知

E、　工程建设项目质量检验评定标准

答案：ABCD

相关题目

24.严格控制( )及制品的质量,防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上,造成工程质量事故。

A. 　有机材料

B. 　防腐材料

C. 　建筑材料

D. 　防火材料

解析：解析:(五)严格把好建筑材料及制品的质量关要从采购订货、进场验收、质量复验、存储和使用等几个环节,严格控制建筑材料及制品的质量,防止不合格或是变质、损坏的材料和制品用到工程上。

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159.在双代号网络计划中,若同时存在多条关键线路,那么这些关键线路的关键工作的持续时间之和的大小为( )。

A. 　相同

B. 　不一定

C. 　一般不同

D. 　肯定不同

解析：解析:2关键线路自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。本题:一个工程项目中的关键路线的时间一定是一样的,如果不一样,那么持续时间最长的才是关键线路。

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66.质量保证金退还规定是( )。

A. 　发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的5%

B. 　保函金额不得超过工程价款结算总额的5%

C. 　发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息

D. 　发包人在退还质量保证金的不按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息

解析：解析:发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%。如承包人在发包人签发竣工付款证书后28天内提交质量保证金保函,发包人应同时退还扣留的作为质量保证金的工程价款;保函金额不得超过工程价款结算总额的3%。发包人在退还质量保证金的同时按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付利息。

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93.下列同步对比分析中,可以用来实现”三同步”的有()。

A. 　产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步

B. 　施工图预算与施工预算的对比是否同步

C. 　实际成本与资源消耗是否同步

D. 　预算成本与产值统计是否同步

E. 　业务核算与统计核算是否同步

解析：解析:”三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段,不仅适用于成本盈亏异常的检查,也可用于月度成本的检查。”三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现:(1)产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步。(2)资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步。(3)其他费用(如材料价、超高费和台班费等的产值统计与实际支付是否同步。(4)预算成本与产值统计是否同步。(5)实际成本与资源消耗是否同步。通过以上五个方面的分析,可以探明成本盈亏的原因。

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1.在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,应由下图中()进行协调或决策。

A. 　X1.X2.X3中的一个

B. 　Y1.Y2.Y3中的一个

C. 　协商解决

D. 　A

解析：解析:组织结构在项目管理中的应用。在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的最高指挥者(部门),即图中的A进行协调或决策。

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83.某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。

A. 　进度拖后,预算节支

B. 　进度拖后,预算超支

C. 　进度提前,预算节支

D. 　进度提前,预算超支

解析：解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(23-33)万元=-10万元。当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(23-22)万元=1万元。当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

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78.国家安全生产监督管理总局制定的《生产安全事故统计报表制度》(安监总统计[2012]98号)规定,安全事故统计内容主要包括( )。

A. 　事故发生单位的基本情况

B. 　事故造成的死亡人数

C. 　急性工业中毒人数

D. 　间接经济损失

E. 　单位经济类型

解析：解析:安全事故统计内容主要包括:事故发生单位的基本情况、事故造成的死亡人数、受伤人数(含急性工业中毒人数)、单位经济类型、事故类别等。

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1.从合同的计价方式看,FIDI1999年版《施工合同条件》(新红皮书)是()合同。

A. 　单价

B. 　固定总价

C. 　可调总价

D. 　成本加酬金

解析：解析:【内容考查】本题考查的是FIDIC系列合同条件。【选项分析】《施工合同条件》(ConditionofContractforConstruction,简称“新红皮书”)。“新红皮书”与原“红皮书”相对应,但其名称改变后合同的适用范围更大。该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程(BuildingWorks)和土木工程(EngineeringWorks)的施工项目。合同计价方式属于单价合同,但也有某些子项采用包干价格。

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15.在应用分层法时对工程项目质量进行统计分析时,按照合同结构分层可以分为()。

A. 　总承包

B. 　劳务分包

C. 　专业分包

D. 　工长

E. 　班组

解析：解析: 按合同结构分,如总承包、专业分包和劳务分包

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90.合同实施产生偏差的原因分析,可以采用( )等方法。

A. 　鱼刺图

B. 　横道图