A、 施工单位质量控制不严格
B、 ”边勘察、边设计、边施工”的工程
C、 施工单位低报价、中标后偷工减料
D、 施工单位材料质量检验不严
E、 ”无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的工程”
答案：BCE
解析：解析:(3)社会、经济原因:指引发质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。例如,违反基本建设程序,无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的”七无”工程,边勘察、边设计、边施工的”三边”工程,屡见不鲜,几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料等,这些因素都会导致发生重大工程质量事故。
A、 施工单位质量控制不严格
B、 ”边勘察、边设计、边施工”的工程
C、 施工单位低报价、中标后偷工减料
D、 施工单位材料质量检验不严
E、 ”无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的工程”
答案：BCE
解析：解析:(3)社会、经济原因:指引发质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。例如,违反基本建设程序,无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的”七无”工程,边勘察、边设计、边施工的”三边”工程,屡见不鲜,几乎所有的重大施工质量事故都能从这个方面找到原因;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料等,这些因素都会导致发生重大工程质量事故。
A. 单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间
B. 单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间
C. 双代号网络计划中以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值
D. 双代号网络计划中结束工作的最迟完成时间的最大值
E. 时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间
解析：解析:2.确定计算工期Tc计算工期等于以网络计划的终点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。(二)网络计划的计算工期Tc等于网络计划的终点节点n的最早完成时间。
A. 组织结构模式、组织管理系统、组织分工
B. 组织管理系统、工作流程组织、组织分工
C. 组织工具、工作流程组织、组织结构模式
D. 组织分工、工作流程组织、组织结构模式
解析：解析:【内容考查】本题考查的是组织论和组织工具。【选项分析】组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。
A. 管理因素
B. 人的因素
C. 环境因素
D. 技术因素
解析：解析:我国实行建筑业企业经营资质管理制度,市场准入制度,职业资格注册制度,作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上来说都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
A. 工程承包人办理并支付保险费用
B. 劳务分包人办理并支付保险费用
C. 工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费用
D. 劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用
解析：解析:承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。
A. 对于具有较多单项工程的项目,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收
B. 由于工程变更原因对工期产生不利影响时,应该给予承包要求合理延长工期的权利
C. 承包人只应该承担由于材料和施工方法及操作工艺不符合合同规定而产生的缺陷
D. 承包人不能用维修保函来代替业主扣留的保留金
E. 业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间
解析：解析: 对于具有较多的单项工程的建设工程项目,可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收。由于工程变更业主在工程实施中增减工程或改变设计等、恶劣的气候影响,以及种种”作为一个有经验的承包人无法预料的工程施工条件的变化”等原因对工期产生不利影响时的解决办法,通常在上述情况下应该给予承包人要求合理延长工期的权利。承包人应该只承担由于材料和施工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷。承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的质量保证金。D有误。双方可根据各自的项目准备情况、季节和施工环境因素等条件洽商适当的开工时间。
A. 项目质量控制体系是施工方企业的质量管理体系或质量保证体系的一部分
B. 项目质量控制体系涉及项目实施过程中所有的质量责任主体
C. 由施工方负责建设工程项目质量控制体系的建立和运行,实施质量目标控制
D. 项目质量控制体系的有效性应进行第三方认证
解析：解析:2.服务的范围不同项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同。建设工程项目质量控制体系既不是业主方也不是施工方的质量管理体系货质量保证体系,而整个建设工程项目目标控制的一个工作系统。其性质如下:(1)项目质量控制体系以项目为对象,由项目实施的总组织者负责建立的面向项目对象开展质量控制工作体系。5.评价的方式不同项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我贫家与诊断,不需要进行第三方认证。
A. 违约合同责任
B. 合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围
C. 工程计量程序,工程款结算方法和程序
D. 合同价格的调整,即费用索赔的条件,价格调整方法,计价依据,索赔有效期的规定
解析：解析:对合同的价格,应重点分析以下几个方面:(1)合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围;(2)工程量计量程序,工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序;(3)合同价格的调整,即费用索赔的条件、价格调整方法,计价依据,索赔有效期规定;(4)拖欠工程款的合同责任。
A. 操作规程
B. 程序文件引用的表格
C. 管理手册
D. 绩效报告
E. 监测活动准则
解析：解析:【内容考查】本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立。【选项分析】职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件一般包括:作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。
A. 监理单位
B. 政府质量监督机构
C. 建设单位
D. 施工单位
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工承包合同文件。【选项分析】发包人应按合同约定及时组织竣工验收。
A. 设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款
B. 供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%
C. 剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付
D. 履约证书交付后,设备保证金全部返还
解析：解析:合同价款的支付一般分三次:(1)设备制造前,采购方支付设备价格的10%作为预付款;(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80%;(3)剩余的10%作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。
