A、 质量问题累计频率0~80%定为A类问题
B、 质量问题累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题
C、 累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题
D、 B类问题即次要问题,作为次重点管理
E、 C类问题即主要问题,进行重点管理
答案：ABCD
解析：解析: 根据表1Z204063-2的统计数据画出列图,如图1Z204063所示,并将其中累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。
A、 质量问题累计频率0~80%定为A类问题
B、 质量问题累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题
C、 累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题
D、 B类问题即次要问题,作为次重点管理
E、 C类问题即主要问题,进行重点管理
答案：ABCD
解析：解析: 根据表1Z204063-2的统计数据画出列图,如图1Z204063所示,并将其中累计频率0~80%定为A类问题,即主要问题,进行重点管理;将累计频率在80%~90%区间的问题定为B类问题,即次要问题,作为次重点管理;将其余累计频率在90%~100%区间的问题定为C类问题,即一般问题,按照常规适当加强管理。以上方法称为ABC分类管理法。
A. (a)
B. (b)
C. (c)
D. (d)
解析：解析:D正常,B数据分布超出了下下限,表明存在质量不合格。C质量能力处理临界状态,A质量能力偏大
A. 合作伙伴争执、责任不明
B. 承包商投标策略错误,导致实施方案错误等
C. 业主经常改变主意,如改变设计方案、施工方案,发布错误指令等
D. 合同条款不严密、错误、二义性,工程范围和标准存在不确定性
解析：解析:(1)业主资信和能力风险。例如,业主企业的经营状况恶化、濒于倒闭,支付能力差,资信不好,撤走资金,恶意拖欠工程款等;业主为了达到不支付或少支付工程款的目的,在工程中苛刻刁难承包商,滥用权力,施行罚款和扣款,对承包商的合理索赔要求不答复或拒不支付;业主经常改变主意,如改变设计方案、施工方案,打乱工程施工秩序,发布错误指令,非正常地干预工.程但又不愿意给予承包商以合理补偿等;业主不能完成合同责任,如不能及时供应设备、材料,不及时交付场地,不及时支付工程款;业主的工作人员存在私心和其他不正之风等。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
解析：解析:组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。属于组织措施。
A. 业主方
B. 设计方
C. 施工总承包方
D. 工程监理机构
E. 施工分包方
解析：解析:施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动,施工总承包方和工程监理机构都要对施工作业交底进行监督。
A. 监理规划
B. 施工任务委托合同
C. 施工任务单
D. 设计任务书
解析：解析:施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。
A. 500
B. 1000
C. 1200
D. 1500
解析：解析: 预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。检验数量:同一类型预制构件不超过1000个为一批,每批随机抽取1个构件进行结构性能检验。
A. 标准
B. 均匀
C. 正态
D. 正弦
解析：解析:数理统计研究证明,当随机抽样方案合理且样本数量足够大时,在生产能力处于正常、稳定状态,质量特性检测数据趋于正态分布。
A. 保险费
B. 保险标的
C. 保险责任
D. 保险金额
解析：解析:保险标的是保险保障的目标和实体,指保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象,可以是财产或与财产有关的利益或责任,也可以是人的生命或身体。
A. 组织结构模式
B. 工作流程图
C. 工作任务分工
D. 合同结构图
解析：解析:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。指令关系指的是哪一个工作部门或哪一位管理人员可以对哪一个工作部门或哪一位管理人员下达工作指令。
A. 建设工程承包合同
B. 工程监理大纲
C. 设计文件
D. 工程建设强制性标准
解析：解析:本题考察的是《建设工程安全生产管理条例》的有关规定。根据《建设工程安全生产管理条例》的规定。工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
