A、 初始状态评审
B、 人员培训
C、 成立工作组
D、 领导决策
答案：D
解析：解析: 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立:1、领导决策;2、成立工作组;3、人员培训;4、初始状态评审;5、制定方针、目标、指标和管理方案;6、管理体系策划与设计;7、体系文件编写;8、文件的审查、审批和发布。
A、 初始状态评审
B、 人员培训
C、 成立工作组
D、 领导决策
答案：D
解析：解析: 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立:1、领导决策;2、成立工作组;3、人员培训;4、初始状态评审;5、制定方针、目标、指标和管理方案;6、管理体系策划与设计;7、体系文件编写;8、文件的审查、审批和发布。
A. 管理职能分工表
B. 管理任务分工表
C. 工作任务分工表
D. 项目功能分解表
解析：解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A. 项目策划和项目组织
B. 项目控制和项目协调
C. 项目组织和项目控制
D. 项目策划和项目控制
解析：解析: 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjeCtP1Anning)和项目控制(ProjeCtContro1),以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A. 施工项目的类型和项目规模
B. 施工项目规模和施工方案
C. 施工项目的类型和项目的专业性
D. 施工项目的专业性和项目规模
解析：解析:(四)施工分包费用的控制项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围,决定分包范围的因素主要是施工项目的专业性和项目规模。
A. 工程概算和工程款支付值
B. 工程概算和工程预算
C. 工程概算和工程决算
D. 工程决算和工程款支付值
解析：解析:由上可知,投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。
A. 工作
B. 工作B.D
C. 工作C.F
D. 工作A.B
E. 工作E.H
解析：解析:在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。故按照我们的快算法,首先从左至右,发现关线线路有两条,1-2-5-8-91-3-5-8-9因此ABCEH作均为关键工作,只有FD不是关键工作。
A. 管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件
B. 操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
C. 操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册
D. 管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
解析：解析:作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件,一般包括作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。
A. 对资源进行动态管理
B. 主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C. 建立各种专业管理体系,并组织实施
D. 对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全.文明生产,努力提高经济效益
解析：解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行下列职责:(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
A. 抽样检测
B. 外观检查
C. 见证取样检测
D. 破坏性试验
解析：解析:施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
A. 监理单位
B. 建设单位
C. 法定检测单位
D. 设计单位
解析：解析:混凝土试件强度值不满足规范要求,强度不足,经法定检测单位对混凝土实体强度进行实际检测后,达到规范允许和设计要求值时,可不作处理。
A. 1.8
B. 2
C. 2.2
D. 2.5
解析：解析:(1)施工现场必须实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度。沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m,其他工地的围挡高度不低于1.8m,围挡材料要求坚固、稳定、统一、整洁、美观。
