解析：解析:发包人应当在移交施工现场前向承包人提供施工现场及工程施工所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,地质勘察资料,相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料,并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责。按照法律规定确需在开工后方能提供的基础资料,发包人应尽其努力及时地在相应工程施工前的合理期限内提供,合理期限应以不影响承包人的正常施工为限。

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50.有关施工任务委托模式,正确的是()。

A. 　采用施工总承包管理模式,其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调,不承担施工任务

B. 　采用施工总承包模式,对业主的进度控制是有利的

C. 　采用施工总承包模式下,有利于项目质量的控制

D. 　采用施工总承包管理模式,一般情况下,业主合同管理的工作量较大,而且业主投资控制的风险也较大

解析：解析:一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险。

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139.只有当实际情况要求改变施工方法和组织方法时,才可以调整网络计划的( )。

A. 　工作持续时间

B. 　工作逻辑关系

C. 　工作资源的投入

D. 　工作时差

解析：解析:4.调整逻辑关系逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。

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1.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是()。

A. 　风险评估、风险识别、风险监控、风险应对

B. 　风险监控、风险应对、风险评估、风险识别

C. 　风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

D. 　风险评估、风险识别、风险应对、风险监控

解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目风险管理的工作流程。【选项分析】风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。

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6.建设产品的时代性和社会性决定了环境管理的( )。

A. 　复杂性

B. 　多变性

C. 　多样性

D. 　经济性

解析：解析:产品的时代性和社会性决定了环境管理的多样性。

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1.下列目标控制的措施中,属于管理措施的是()。

A. 　对进度控制的任务分工进行调整

B. 　对进度控制的方法进行调整

C. 　落实加快工程施工进度所需的资金

D. 　改变施工机械加快工程进度

解析：解析:【内容考查】本题考查的是管理措施。【选项分析】管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。所以“对进度控制的方法进行调整”正确。“对进度控制的任务分工进行调整”属于组织措施;“落实加快工程施工进度所需的资金”属于经济措施;“改变施工机械加快工程进度”属于技术措施。

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125.在建设工程项目质量控制系统多层次结构中,下列属于第一层面质量控制系统的有( )。

A. 　代建单位项目管理机构建立的质量控制系统

B. 　受业主委托项目管理机构建立的质量控制系统

C. 　工程总承包商项目管理机构建立的质量控制系统

D. 　施工总承包商项目管理机构建立的质量控制系统

E. 　设计总承包商项目管理机构建立的质量控制系统

解析：解析:在大中型工程项目尤其是群体工程项目中,第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立;在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下,应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。

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122.根据《建设工程合同示范文本》(GF-2013-0201),发包人的责任与义务包括( )。

A. 　不得晚于开工日期14天前向承包人免费提供图纸,并组织设计单位进行图纸会审和设计交底

B. 　不迟于开工前14天前向承包人移交施工场地