A、 策划、比较、检查、纠偏和改进
B、 策划、实施、检查、评审和改进
C、 策划、实施、检查、评审和纠偏
D、 计划、比较、检查、评审和改进
答案：B
解析：解析:环境管理体系的运行模式是由”策划、实施、检查、评审和改进”构成的动态循环过程。
A、 策划、比较、检查、纠偏和改进
B、 策划、实施、检查、评审和改进
C、 策划、实施、检查、评审和纠偏
D、 计划、比较、检查、评审和改进
答案：B
解析：解析:环境管理体系的运行模式是由”策划、实施、检查、评审和改进”构成的动态循环过程。
A. 竞争性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
B. 指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标
C. 竞争性成本计划带有成本战略的性质,是对战略性成本计划的战术安排
D. 指导性成本计划和实施性成本计划,奠定了施工成本的基本框架和水平
E. 实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划
解析：解析:竞争性成本计划带有成本战略的性质,是施工项目投标阶段商务标书的基础,而有竞争力的商务标书又是以其先进合理的技术标书为支撑的。因此,它奠定了施工成本的基本框架和水平;指导性成本计划和实施性成本计划,都是战略性成本计划的进一步开展和深化,是对战略性成本计划的战术安排。
A. 实际指标与目标指标的对比
B. 本期实际指标与上期实际指标对比
C. 与本行业平均水平对比
D. 与本行业先进水平对比
解析：解析:通过本其实际指标与上期实际指标对比,能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度
A. 确保工程建设安全
B. 有利于环保
C. 有利于成本控制
D. 有利于进度控制
解析：解析: 工程建设增值:确保工程建设安全,提高工程质量,有利于投资(成本)控制,有利于进度控制。工程使用(运行)增值,确保工程使用安全,有利于环保,有利于节能,满足最终用户的使用功能,有利于降低工程运营成本,有利于工程维护。
A. 相关比率法
B. 构成比率法
C. 动态比率法
D. 静态比率法
解析：解析:用产值工资率指标来考核人工费的支出水平,可以很好地分析人工成本。
A. 固定单价合同
B. 成本加固定费用合同
C. 最大成本加费用合同
D. 固定总价合同
解析：解析: 在这类合同中,承包商承担了全部的工作量和价格的风险。
A. 0.9
B. 1.2
C. 1.5
D. 3.6
解析：解析:如果某干扰事件仅仅影响某单项工程、单位工程或分部分项工程的工期,要分析其对总工期的影响,可以采用比例分析法。工期索赔值也可以按照造价的比例进行分析,工期索赔值=原合同工期X附加或新增工程造价/原合同总价。18×50/1000=0.9个月。
A. 表面处理
B. 加固处理
C. 返工处理
D. 返修处理
E. 不作处理
解析：解析:四、施工质量缺陷处理的基本方法(一)返修处理;(二)加固处理;(三)返工处理;(四)限制使用;(五)不作处理;(六)报废处理。
A. 公共的房屋建筑工程
B. 公共的土木工程
C. 私营的房屋建筑工程
D. 私营的土木工程
解析：解析:AIA合同条件主要用于私营的房屋建筑工程,在美洲地区具有较高的权威性,应用广泛。
A. 定义如何组织项目建设
B. 定义项目开发或建设的任务和意义
C. 定义如何组织项目开发
D. 定义项目开发的程序和内容
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。【选项分析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。
A. 施工许可证
B. 施工组织设计
C. 项目管理规划大纲
D. 监理规划
解析：解析:【内容考查】本题考查的是施工质量监督管理的实施。【选项分析】在工程项目开工前,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对建设单位提供的有关文件进行审查,审查合格签发有关质量监督文件。工程质量监督手续可以与施工许可证或开工报告合并办理。
