A、 系统管理理论
B、 三全控制原理
C、 EPC运行模式
D、 戴明模型
答案：D
解析：解析:具体实施中采用了戴明模型
A、 系统管理理论
B、 三全控制原理
C、 EPC运行模式
D、 戴明模型
答案：D
解析：解析:具体实施中采用了戴明模型
A. 动态
B. 静态
C. 封闭
D. 开放
解析：解析: 建设项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程,是一个不断地计划、执行、检查、分析、调整计划的动态循环过程。
A. 编制初步设计或基础工程设计文件
B. 编制项目计划,召开开工会议
C. 任命项目经理,组建项目部
D. 进行设计审查,编制施工图设计或详细工程设计文件。
解析：解析:项目初始阶段:进行项目策划,编制项目计划,召开开工会议;发表项目协调程序,发表设计基础数据;编制计划,包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划,确定项目控制基准等。故B正确。A选项为设计阶段,C选项项目启动,D选项设计阶段。
A. 质量管理体系
B. 设计技术因素
C. 建筑市场因素
D. 质量管理制度
E. 经济因素
解析：解析:3 .管理环境因素主要是指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素。比如,参建单位的质量管理体系是否健全,运行是否有效,决定了该单位的质量管理能力;在项目施工中根据承发包的合同结构,理顺管理关系,建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制,确保工程项目质量保证体系处于良好的状态,创造良好的质量管理环境和氛围,则是施工顺利进行,提高施工质量的保证。
A. 建设单位
B. 造价咨询单位
C. 监理单位
D. 设计单位
E. 建筑管理站
解析：解析:(一)政府质量监督的性质政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。
A. 施工质量控制
B. 施工合同管理
C. 施工安全管理
D. 施工信息管理
E. 施工投资控制
解析：解析: 施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调等。
A. 施工方案
B. 施工图预算
C. 施工组织设计
D. 施工预算
解析：解析:【内容考查】本题考查的是实施性成本计划。【选项分析】项目准备阶段的施工预算成本计划,是以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
A. 拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B. 成本计划的数量指标,质量指标和效益指标
C. 质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动
D. 人、财、物成本指标
解析：解析:施工成本计划一般情况下有以下三类指标:(1)成本计划的数量指标(2)成本计划的质量指标(3)成本计划的效益指标
A. 12天和16天
B. 14天和18天
C. 16天和20天
D. 18天和22天
解析：解析:工作最早开始时间等于该工作的各个紧前工作的最早完成时间的最大值,工作最早完成时间等于该工作最早开始时间加上其持续时间。在单代号搭接为网络计划时差计算(i为i得紧前工作1)若STFij则ESj=ESi+STFij-Dj=6+12-9=9若STSij则ESj=ESi+STSij=10+6=16计算结果取最大值:16EFi=ESj+Dj-16+4=20。
A. 调整项目任务分工
B. 改进进度控制手段
C. 调整项目管理职能分工
D. 改进工作流程
E. 改进施工方法
解析：解析:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;
A. 质量策划、质量控制、质量保证和质量改进
B. 质量策划、质量控制、质量监督和质量保证
C. 设定标准、测量结果、评价、纠偏
D. 质量策划、质量控制、设定标准和评价纠偏
解析：解析:质量管理就是关于质量的管理,是在质量方面指挥和控制组织的协调活动,包括建立和确定质量方针和质量目标,并在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能,从而实现质量目标的所有活动。
