A、 进厂、进车间、进班组
B、 进厂、进项目、进班组
C、 进公司、进项目、进班组
D、 进公司、进车间、进班组
答案：C
解析：解析:1.新员工上岗前的三级安全教育三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。
A、 进厂、进车间、进班组
B、 进厂、进项目、进班组
C、 进公司、进项目、进班组
D、 进公司、进车间、进班组
答案：C
解析：解析:1.新员工上岗前的三级安全教育三级安全教育通常是指进厂、进车间、进班组三级,对建设工程来说,具体指企业(公司)、项目(或工区、工程处、施工队)、班组三级。
A. 安全标志
B. 使用说明
C. 登记标志
D. 设备标牌
解析：解析: 《建设工程安全生产管理条例》第三十五条规定:”施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。
A. 可以转移风险,有利于业主方的投资控制
B. 可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足
C. 可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理
D. 可以通过分段施工缩短工期
E. 可以减少承包商的对立情绪
解析：解析:【内容考查】本题考查的是成本加酬金合同的特点和适用条件。【选项分析】对业主而言,成本加酬金合同的优点有:(1)可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工;(2)可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷;(3)可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足;(4)业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理;(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。
A. 消声
B. 隔声
C. 减振降噪
D. 吸声
解析：解析:减振降噪对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式
A. 项目经理与作业队签订的劳务分包合同所明确的劳务费
B. 因实物工程量增减而调整的人工和人工费
C. 定额人工以外的计日工工资
D. 对在进度,质量,文明施工等方面作出贡献的班组进行的奖励
E. 因非合同双方原因造成的人员伤亡事故的赔偿费用
解析：解析:项目施工需要的人工和人工费,由项目经理部与作业队签订劳务分包合同,明确承包范围、承包金额和双方的权利、义务。除了按合同规定支付劳务费以外,还可能发生一些其他人工费支出,主要有:(1)因实物工程量增减而调整的人工和人工费;(2)定额人工以外的计日工工资(如果已按定额人工的一定比例由作业队包干,并已列入承包合同的,不再另行支付);(3)对在进度、质量、节约、文明施工等方面作出贡献的班组和个人进行奖励的费用。项目管理层应根据上述人工费的增减,结合劳务分包合同的管理进行分析。
A. 环境管理体系要求及使用指南包括10部分
B. 环境管理体系标准适用于任何规模、类型和性质的组织
C. 只有当该标准的所有要求都被包含在组织的环境管理体系中且全部得到满足时,组织才能声明符合本标准
D. 环境管理体系要求及使用指南是环境管理体系标准中唯一可供认证的管理标准
E. 环境管理体系的运行模式由策划、实施、检查和评审四部分组成
解析：解析:环境管理体系的运行模式由策划、实施、检查和评审和改进五部分组成
A. 企业通报
B. 监督检查
C. 监督认证
D. 认证暂停
E. 认证撤销
解析：解析:质量管理体系维持与监督管理的内容包括:企业通报;监督检查;认证注销;认证暂停;认证撤销。
A. 总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同
B. 固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同
C. 固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同
D. 总价合同、单价合同、成本补偿合同
解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同计价方式。【选项分析】建设工程施工承包合同的计价方式主要有三种:总价合同、单价合同和成本加酬金合同(成本补偿合同)。
A. 加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日
B. 实行弹性需求的劳务管理制度,改变施工工艺,降低工程耗用人工工日
C. 加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低人工工日工资
D. 加强劳动定额管理,增加人工人数,降低人工工日工资
解析：解析:本题考核的是人工费的控制方法。加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。
A. 表面平整度
B. 截面尺寸
C. 平面水平度
D. 垂直度
E. 标高
解析：解析: 排列图法中规定:累计频率为0~80%定位A类问题,即主要问题,进行重点管理;累计频率在80%~90%区间的问题为B类问题,即次要问题;累计频率在90%~100%问题为C类问题,即一般问题。
A. 施工单位数量较少,对业主合同管理有利
B. 业主只需要一次招标,合同管理量较小
C. 业主主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大
D. 符合”他人控制”原则,对业主合同管理有利
解析：解析:施工平行发承包模式的合同管理:(1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标工作量大,对业主不利;(2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务,签订的合同越多,业主的责任和义务就越多;(3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,合同管理工作量较大。选项A不正确,与其他施工承发包模式相比,施工单位数量多,对业主合同管理不利;选项B不正确,业主需要进行多次招标,签订的合同数量较多,合同管理量较大;D选项为质量控制特点。
