A、 物体存放不当
B、 防护等装置缺陷
C、 生产场地环境的缺陷
D、 个人防护用品缺陷
答案：A
解析：解析:不安全行为的类型有:(1)操作失误、忽视安全、忽视警告;(2)造成安全装置失效;(3)使用不安全设备;(4)手代替工具操作;(5)物体存放不当等。
A、 物体存放不当
B、 防护等装置缺陷
C、 生产场地环境的缺陷
D、 个人防护用品缺陷
答案：A
解析：解析:不安全行为的类型有:(1)操作失误、忽视安全、忽视警告;(2)造成安全装置失效;(3)使用不安全设备;(4)手代替工具操作;(5)物体存放不当等。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
解析：解析:(图1Z201031-6)一个工作项的综合编码由13个字符构成:( 1 )计划平面编码1个字符( 2 )工作类别编码1个字符( 3 )项目结构编码4个字符( 4 )工作项编码 4个字符;( 5 )项目参与单位编码3个字符此题考察项目结构编码的组成。
A. 材料代用
B. 基础处理
C. 协调不佳
D. 工期拖延
E. 组织不落实
解析：解析:本题考核的是导致费用偏差的施工原因。
A. 不属于国家定价的产品,由供方确定价格
B. 建筑材料的包装物一般由供方负责,并且一般不另向需方收费
C. 需方提货的,以需方收货戳记的日期为准
D. 建筑材料采购合同通常采用固定总价合同
解析：解析: 有国家定价的材料,应按国家定价执行。A有误。包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应,并且一般不得另外向采购方收取包装费。供货方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准。C有误。设备采购合同通常采用固定总价合同。D有误。
A. 目标考核,定期检
B. 指标控制程序
C. 制定对策,纠正偏差
D. 收集成本数据,监测成本形成过程
解析：解析:成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点
A. 由分包商负主要责任
B. 由总包商负主要责任
C. 由建设单位负主要责任
D. 由总包商和分包商承担连带责任
解析：解析:分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。
A. 非正式沟通
B. 正式沟通
C. 会议
D. 信息沟通
解析：解析:进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。此题就是对知识点的熟悉程度。
A. 定义项目进度计划系统的组成
B. 各类进度计划的编制程序
C. 加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系
D. 审批程序和计划调整程序
E. 重视信息技术在进度控制中的应用
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目进度控制的组织措施。【选项分析】进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。应编制项目进度控制的工作流程,如:(1)定义项目进度计划系统的组成;(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。
A. 及时提供设计资料、图纸、施工场地等
B. 施工现场的管理,给发包人的管理人员提供生活和工作条件
C. 按合同规定及时支付工程款
D. 对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分
E. 及时作出承包人履行合同所必须的决策
解析：解析: 发包人的责任(1)业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任;(2)业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分,对这方面的争执作出裁决,对他们的工作进行协调,并承担管理和协调十五造成的损失。(3)及时作出承包人履行合同所必需的决策,如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示,完成各种检查和验收手续等。(4)提供施工条件,如及时提供设计资料、图纸、施工现场、道路等。(5)按合同规定及时支付工程款,及时接收已完工程等。
A. 报告总监理工程师
B. 通知施工单位
C. 无需向任何人报告
D. 报告建设单位
解析：解析:【内容考查】】本题考查的是监理的工作方法。【内容考查】工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。
A. 26
B. 27
C. 28
D. 29
解析：解析:单代号搭接网络计划。
