A、 单项隐患综合治理原则
B、 重点治理原则
C、 事故直接隐患与间接隐患并治原则
D、 冗余安全度治理原则
答案：B
解析：解析:5.重点治理原则按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级。
A、 单项隐患综合治理原则
B、 重点治理原则
C、 事故直接隐患与间接隐患并治原则
D、 冗余安全度治理原则
答案：B
解析：解析:5.重点治理原则按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级。
A. 分包单位
B. 承包人
C. 工程师
D. 政府有关机构
解析：解析:承包人应按照法律规定和发包人的要求,对材料、工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检査和检验,并作详细记录,编制工程质量报表。
A. 项目信息门户
B. 商务平台
C. 网络通信协议
D. 现代通信技术
解析：解析:【内容考查】本题考查的是项目信息处理的方法。【选项分析】通过基于互联网的项目专用网站,实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理。
A. 建设手续不全
B. 施工方案不当
C. 未及时提供场地
D. 工期拖延
E. 法规变化
解析：解析:图1Z202033-5费用偏差原因中,业主的原因有:增加内容,投资规划不当,组织不落实,建设手续不全,协调不佳,未及进提供场地,其他;
A. 损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值
B. 跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过
C. 分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据
D. 提交索赔文件
E. 搜集证据
解析：解析:建设工程索赔资料准备阶段的工作包括:(1)跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过;(2)分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据;(3)损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值;(4)搜集证据,获得充分而有效的各种证据;(5)起草索赔文件。
A. 132
B. 143
C. 144
D. 156
解析：解析:计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=120×1.2=144.
A. 科学性
B. 稳定性
C. 准确性
D. 适应性
解析：解析:建立企业内部施工定额并保持其适应性,有效性和相对的先进性,为成本计划的编制提供支持
A. 10
B. 15
C. 20
D. 25
解析：解析:经分析,该双代号网络计划关键线路为1—3—4—6,总工期为75天。如果工作A施工时间延误25天,则按工作A持续时间35天(10+25),重新计算网络图,新的关键线路为1—2—3—4—6,总工期为90天,两者相差15天,即为工作A施工时间延误对工期影响天数。
A. 项目策划阶段的进度目标
B. 项目管理规划编制阶段的进度目标
C. 整个工程项目的进度目标
D. 项目设计、施工、维护阶段的进度目标
解析：解析:建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
A. 直方图法
B. 分层法
C. 排列图法
D. 因果分析法
解析：解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因之所在,这就是分层法的基本思想。
A. 资源类信息
B. 组织类信息
C. 管理类信息
D. 技术类信息
E. 经济类信息
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的信息。【选项分析】建设工程项目信息,按其内容属性可分为:①组织类信息;②管理类信息;③经济类信息;④技术类信息;⑤法规类信息。
