APP下载
首页
>
建筑工程
>
一级建造师-建设工程项目管理(官方)
搜索
一级建造师-建设工程项目管理(官方)
题目内容
(
单选题
)
53.清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容是( )。

A、 安全生产责任制

B、 安全检查制度

C、 安全监察制度

D、 安全预评价制度

答案:B

解析:解析: 安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
29.某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c408-c0f5-18fb755e8815.html
点击查看题目
48.某工程网络计划中,工作P的紧后工作有Q、S,工作Q的最早开始时间为第5天,最迟开始时间为第9天,工作S的最早开始时间为第6天,最迟开始时间为第10天,工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为( )天。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-ba58-c0f5-18fb755e8801.html
点击查看题目
13.建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-d1c8-c0f5-18fb755e8803.html
点击查看题目
74.混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝,经查分析,是由于混凝土养护不够的干缩微裂,不影响结构安全使用,可以( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-bf88-c0f5-18fb755e8809.html
点击查看题目
1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-b850-c0f5-18fb755e8810.html
点击查看题目
127.建设工程项目总承包的任务从具体的工程承包范围看,可包括( )等。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-bea8-c0f5-18fb755e880a.html
点击查看题目
26.项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-d5b0-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看题目
25.施工方项目管理的任务包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-fea0-c0f5-18fb755e8818.html
点击查看题目
71.针对承包的工程任务,合同跟踪以( )等方面为对象。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-9f68-c0f5-18fb755e8811.html
点击查看题目
24.建设工程索赔报告的关键部分是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-a738-c0f5-18fb755e8806.html
点击查看题目
首页
>
建筑工程
>
一级建造师-建设工程项目管理(官方)
题目内容
(
单选题
)
手机预览
一级建造师-建设工程项目管理(官方)

53.清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容是( )。

A、 安全生产责任制

B、 安全检查制度

C、 安全监察制度

D、 安全预评价制度

答案:B

解析:解析: 安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施,保证安全生产。

一级建造师-建设工程项目管理(官方)
相关题目
29.某项目生成月度进度报告有关的数据处理流程属于()。

A.  管理工作流程

B.  信息处理工作流程

C.  物质流程组织

D.  付款工作流程

解析:解析:(2)信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-c408-c0f5-18fb755e8815.html
点击查看答案
48.某工程网络计划中,工作P的紧后工作有Q、S,工作Q的最早开始时间为第5天,最迟开始时间为第9天,工作S的最早开始时间为第6天,最迟开始时间为第10天,工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为( )天。

A. 7

B. 4

C. 5

D. 6

解析:解析:工程网络计划的时间参数计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加上该紧后工作的总时差所得之和的最小值,工作P的自由时差为2天,即与工作Q的时间间隔为2天,与工作S的时间间隔为3天,由于2+9-5=6小于3+10-6=7,所以工作P的总时差为6天。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-ba58-c0f5-18fb755e8801.html
点击查看答案
13.建设工程项目进度控制是一个动态的管理过程,其主要包括( )。

A.  进度计划的跟踪检查与调整

B.  工期索赔条件的分析与比较

C.  进度目标分析和论证

D.  建立辅助进度控制的信息处理平台

E.  进度计划的编制

解析:解析:建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)进度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整;它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-d1c8-c0f5-18fb755e8803.html
点击查看答案
74.混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝,经查分析,是由于混凝土养护不够的干缩微裂,不影响结构安全使用,可以( )。

A.  修补处理

B.  返工处理

C.  不作处理

D.  加固处理

解析:解析:某些部位的混凝土表面的裂缝,经检查分析,属于表面养护不够的干缩微裂,不影响安全和外观,也可不作处理。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1c8f-bf88-c0f5-18fb755e8809.html
点击查看答案
1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.  财务管理

B.  空间管理

C.  用户管理

D.  维修管理

解析:解析:【内容考查】本题考查的是建设工程管理的内涵。【选项分析】“财务管理、空间管理、用户管理”属于物业资产管理。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-b850-c0f5-18fb755e8810.html
点击查看答案
127.建设工程项目总承包的任务从具体的工程承包范围看,可包括( )等。

A.  所有的主体

B.  附属工程

C.  工艺

D.  设备

E.  非合同约定范围内的施工任务

解析:解析:建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。从具体的工程承包范围看,可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-bea8-c0f5-18fb755e880a.html
点击查看答案
26.项目总进度目标论证时应调研和收集的资料包括()。

A.  了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料

B.  收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料

C.  收集其他项目的进度资料

D.  了解和调查该项目的总体部署

E.  了解和调查该项目实施的主客观条件

解析:解析:项目总进度目标论证时,调整调研和收集资料包括如下工作:1.了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料;2.收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技术资料;3.收集类似项目的进度资料;4.了解和调查该项目的总体部署;5.了解和调查该项目实施的主客观条件等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1ab2-d5b0-c0f5-18fb755e8802.html
点击查看答案
25.施工方项目管理的任务包括()。

A.  施工质量控制

B.  施工合同管理

C.  施工安全管理

D.  施工信息管理

E.  施工投资控制

解析:解析: 施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调等。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-1710-fea0-c0f5-18fb755e8818.html
点击查看答案
71.针对承包的工程任务,合同跟踪以( )等方面为对象。

A.  工程质量、工程数量、工程成本

B.  工程质量、工程环境、工程成本

C.  工程质量、工程进度、工程数量、工程成本

D.  工程质量、工程进度、工程环境、工程成本

解析:解析:合同跟踪的对象:承包的任务:(1)工程施工的质量,包括材料、构件、制品和设备等的质量,以及施工或安装质量,是否符合合同要求,等等;(2)工程进度,是否在预定期限内施工,工期有无延长,延长的原因是什么,等等;(3)工程数量,是否按合同要求完成全部施工任务,有无合同规定以外的施工任务,等等;(4)成本的增加和减少。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-9f68-c0f5-18fb755e8811.html
点击查看答案
24.建设工程索赔报告的关键部分是( )。

A.  论证部分

B.  证据部分

C.  总述部分

D.  索赔款项计算部分

解析:解析:索赔文件的内容主要包括以下几个方面:1、总述部分;2、论证部分;论证部分是索赔报告的关键部分,其目的是说明自己的索赔权,是索赔能否成立的关键。3、索赔款项(和/或工期)计算部分/4、证据部分。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-15db-a738-c0f5-18fb755e8806.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载