A、 必须管质量
B、 必须管进度
C、 必须管成本
D、 必须管安全
答案：D
解析：解析:全生产责任制是按照安全生产管理方针和”管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。
A、 必须管质量
B、 必须管进度
C、 必须管成本
D、 必须管安全
答案：D
解析：解析:全生产责任制是按照安全生产管理方针和”管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。
A. 组织是目标实现的决定性因素
B. 组织是目标实现的重要因素
C. 组织是目标实现的唯一因素
D. 组织工作是对项目参与人员的工作分配
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程项目的组织与管理。【选项分析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。即“组织是目标实现的决定性因素”正确。
A. 分析合同漏洞,解释有争议的内容
B. 分析签订合同依据的法律法规,了解法律情况
C. 分析合同文件组成及机构,有利于合同查阅
D. 分析合同风险,制定风险对策
E. 分解和落实合同任务,便于实施和检查
解析：解析:【内容考查】本题考查的是合同分析的作用。【选项分析】合同分析的目的和作用体现在以下几个方面:1.分析合同中的漏洞,解释有争议的内容;2.分析合同风险,制定风险对策;3.合同任务分解、落实。
A. 项目的合同结构
B. 项目质量管理制度
C. 项目质量管理程序性文件
D. 人员和资源的合理配置
解析：解析:人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。
A. 对进度控制的任务分工进行调整
B. 对进度管理控制的方法进行调整
C. 落实加快工程施工进度所需的资金
D. 改变施工机械加快工程进度
解析：解析:(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。
A. 特别重大事故
B. 较大事故
C. 重大事故
D. 一般事故
解析：解析:较大事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府安应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。
A. 7
B. 14
C. 21
D. 30
解析：解析: 承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实、给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。
A. 在单代号网络计划图中以节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系
B. 在单代号网络计划图中以节点工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向
C. 在单代号网络计划图中以节点表示工作的开始,箭线表示工作及其进行的方向
D. 在单代号网络计划图中以节点表示工作方向,箭线表示工作之间的逻辑关系
解析：解析:单代号网络图中的每一个节点表示一项工作,节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内。单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占用时间,也不消耗资源。
A. 其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工
B. 其他用工也包括其他细小.难以计算工程量的直接用工
C. 在下达班组施工任务单时应包括其他用工
D. 其他用工包括临时停水停电,个别材料超运距的直接用工,
解析：解析: 人工分析中的其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点,临时停水停电,个别材料超运距以及其他细小,难以计算工程量的直接用工。下达班组施工任务单时不应包括这些用工。
A. 承包单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查
B. 合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比
C. 建设单位的合同管理部门对合同履行情况进行的跟踪、监督和检查
D. 监理本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比
E. 建设单位本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查与对比
解析：解析:施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。
A. 成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整
B. 成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期
C. 当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用成本加奖金合同
D. 当实行风险型CM模式时,适宜采用最大成本加费用合同
解析：解析: 一、成本加酬金合同的含义:采用这种合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。
