A、3
B、2
C、1
D、4
答案：C
解析：解析:工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定,1万m2以下工程1人;1万~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人。
A、3
B、2
C、1
D、4
答案：C
解析：解析:工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定,1万m2以下工程1人;1万~5万m2的工程不少于2人;5万m2以上的工程不少于3人。
A. 1
B. 2
C. 4
D. 8
解析：解析:应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过2小时。事故报告后出现新情况的,应当及时补报。
A. 分析和论证进度目标
B. 确定进度目标
C. 进度计划的跟踪检查和调整
D. 在收集资料和调查研究基础上编制进度计划
E. 进度计划的执行有偏差采取纠偏措施
解析：解析:建设工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括:(1)迸度目标的分析和论证,其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标;(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划;(3)进度计划的跟踪检查与调整,它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划。
A. 施工进度计划
B. 主要技术经济指标
C. 工程概况
D. 施工平面图
解析：解析:本题考核的是施工进度计划的内涵。施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。
A. 明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任
B. 进行采购策划,编制采购计划
C. 进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录
D. 采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位
E. 签订投标合同
解析：解析:【内容考查】本题考查的是物资采购的模式。【选项分析】采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处理不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。
A. 信息译码不准确
B. 表达能力不佳
C. 对信息的承受力
D. 对信息的筛选
解析：解析:从信息接受者的角度看,影响信息沟通的因素主要有以下几个方面:信息译码不准确;对信息的筛选;对信息的承受力;心理上的障碍;过早地评价情绪。
A. 反映了最佳施工方案在时间上的安排
B. 反映了施工机具等资源的供应情况
C. 反映了施工方案在空间上的全面安排
D. 反映了施工进度计划在空间上的全面安排
E. 使整个现场能有组织地进行文明施工
解析：的答案是CDE。 选项C（反映了施工方案在空间上的全面安排）：施工平面图是施工组织设计中的一部分，它通过平面图的绘制来反映整个施工方案在空间上的全面安排，包括建筑物的布置、工艺流程、施工区域划分等内容。 选项D（反映了施工进度计划在空间上的全面安排）：施工平面图也可以用来反映施工进度计划在空间上的全面安排，即在平面图上标注出不同施工阶段的工作内容和时间安排。 选项E（使整个现场能有组织地进行文明施工）：通过施工平面图的设计，可以合理安排施工现场的布置，使施工过程能有组织地进行，保证施工现场的文明施工，包括交通组织、安全设施、施工道路等方面的考虑。 因此，选项CDE都是正确的说法。
A. 使用不安全设备
B. 造成安全装置失效
C. 个人防护用品的缺陷
D. 对易燃易爆危险品处理不当
解析：解析:物的不安全状态的内容包括:(1)物本身存在的缺陷;(2)防护保险方面的缺陷;(3)物的放置方法的缺陷;(4)作业环境场所的缺陷;(5)外部的和自然界的不安全状态;(6)作业方法导致的物的不安全状态;(7)保护器具信号、标志和个体防护用品的缺陷。
A. 烟囱
B. 工作服
C. 炊具
D. 餐具
E. 公用饮水器具
解析：解析:(二)现场食堂的管理(3)食堂炊具、餐具和公用饮水器必须清洗消毒。
A. 技术措施
B. 经济措施
C. 组织措施
D. 合同措施
解析：解析:系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统,其目标决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素,由此可见项目管理的组织的重要性。
A. 传统的施工总承包项目
B. 工程量清单单价合同
C. 工期较长的大型项目
D. 设计和项目之间配合度高
E. 要求业主项目管理人员有丰富的经验
解析：解析:B错，适用于总价合同。
