A、 质量管理预警
B、 政策法规变化预警
C、 人的行为活动管理预警
D、 技术变化的预警
E、 设备管理预警
答案：ACE
解析：解析: 内部管理不良预警系统1.质量管理预警企业质量管理的目的是生产出合格的产品(工程),基本任务是确定企业的质量目标,制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。2.设备管理预警设备管理预警对象是生产过程的各种设备的维修、操作、保养等活动。3.人的行为活动管理预警事故发生诱因之一是由人的不安全行为所引发的,人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽、知识和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱点等。
A、 质量管理预警
B、 政策法规变化预警
C、 人的行为活动管理预警
D、 技术变化的预警
E、 设备管理预警
答案：ACE
解析：解析: 内部管理不良预警系统1.质量管理预警企业质量管理的目的是生产出合格的产品(工程),基本任务是确定企业的质量目标,制定企业规划和建立健全企业的质量保证体系。2.设备管理预警设备管理预警对象是生产过程的各种设备的维修、操作、保养等活动。3.人的行为活动管理预警事故发生诱因之一是由人的不安全行为所引发的,人的行为活动预警对象主要是思想上的疏忽、知识和技能欠缺、性格上的缺陷、心理和生理弱点等。
A. 筹划
B. 决策
C. 提出问题
D. 执行
解析：解析:管理是由多个环节组成的过程(如图1Z201034所示),即:(1)提出问题;(2)筹划一一提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。
A. 国务院建设行政主管部门
B. 国务院发展计划部门
C. 国务院经济贸易主管部门
D. 国务院行业主管部门
解析：解析: 国务院发展计划部门按照国务院规定的职责,组织稽察特派员,对国家出资的重大建设项目实施监检查。
A. 施工单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 检测单位
解析：解析:严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷,经法定检测单位检测鉴定以后,认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能,则必须进行加固处理,经返修或加固处理的分项分部工程,满足安全及使用功能要求时,可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收,责任方应承担经济责任。
A. 项目结构图
B. 组织结构图
C. 工作流程图
D. 合同结构图
解析：解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。
A. 建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体
B. 建设工程项目质量控制系统与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作系统
C. 建设工程项目质量控制系统的有效性一般不能由建设工程项目管理的组织者进行自我评价与诊断,需要进行第三方认证
D. 建设工程项目质量控制系统不只用于特定的建设工程项目质量控制,还可用于建筑企业或组织的质量管理
E. 建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目的质量目标,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标
解析：解析:(二)项目质量控制体系的特点2.服务的范围不同:项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是针对某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同;A项正确。4.作用的时效不同:项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同;B项正确。3.控制的目标不同:项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标,其控制的目标不同;E项正确。
A. 晚上11点至第二天早上6点
B. 晚上9点至第二天早上5点
C. 晚上10点至第二天早上6点
D. 晚上8点至第二天早上8点
解析：在人口稠密区域进行施工，应停止强噪施工的时间段是晚上10点至第二天早上6点，这是出于对周围居民的生活影响考虑。在这个时间段内，居民通常需要休息和睡眠，如果施工噪音过大会扰乱他们的生活。因此，施工单位需要遵守相关规定，避免在这个时间段进行强噪施工。
A. 单位工程
B. 单项工程
C. 分项工程
D. 分部工程
解析：解析:【内容考查】本题考查的是质量监督的实施程序。【选项分析】项目工程质量监督档案按单位工程建立。要求归档及时,资料记录等各类文件齐全,经监督机构负责人签字后归档,按规定年限保存。
A. 包括职能、线性、矩阵组织结构
B. 职能组织结构是传统的组织结构模式
C. 职能组织结构只有唯一一个指令源
D. 在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
E. 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
解析：解析:常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等,职能组织结构是一种传统的组织结构模式。职能组织结构会有多个矛盾的指令源。在国际上,线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。在矩阵组织结构中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个。矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾。
A. 工业污染源
B. 生活污染源
C. 农业污染源
D. 综合污染源
解析：解析:【内容考查】本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。【选项分析】生活污染源:主要有食物废渣、食油、粪便、合成洗涤剂、杀虫剂、病原微生物等。
A. 动力机制
B. 奖惩机制
C. 约束机制
D. 持续改进机制
E. 反馈机制
解析：解析:在系统内部的管理制度设计时,必须予以高度的重视,防止重要管理制度的缺失、制度本身的缺陷、制度之间的矛盾等现象出现,才能为系统的运行注人动力机制、约束机制、反馈机制和持续改进机制。
