A、 如何增加股东财富
B、 如何控制成本费用
C、 如何筹集企业发展所需要的资金
D、 如何配置财务管理权限
答案：D
解析：企业财务管理体制的核心问题是()。 A. 如何增加股东财富 B. 如何控制成本费用 C. 如何筹集企业发展所需要的资金 D. 如何配置财务管理权限 答案: D 解析: 企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限。这涉及确定谁在企业中负责财务决策、资金调配、财务报告等方面的权力和责任。正确的配置财务管理权限可以确保财务活动的合规性和高效性，避免潜在的风险和错误。
A、 如何增加股东财富
B、 如何控制成本费用
C、 如何筹集企业发展所需要的资金
D、 如何配置财务管理权限
答案：D
解析：企业财务管理体制的核心问题是()。 A. 如何增加股东财富 B. 如何控制成本费用 C. 如何筹集企业发展所需要的资金 D. 如何配置财务管理权限 答案: D 解析: 企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限。这涉及确定谁在企业中负责财务决策、资金调配、财务报告等方面的权力和责任。正确的配置财务管理权限可以确保财务活动的合规性和高效性，避免潜在的风险和错误。
A. 集权型
B. 分权型
C. 自主型
D. 集权与分权相结合型
解析：解析:集权型财务管理体制,有利于在整个企业内部优化配置资源,要求企业管理高层素质较高,有一个能及时、准确传递信息的网络的体系。
A. 集权型财务管理体制
B. 分权型财务管理体制
C. 集权与分权相结合型财务管理体制
D. 集权与分权相分离财务管理体制
解析：解析:集权型财务管理体制是指各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程。
A. 集权型
B. 分权型
C. 集权与分权相结合型
D. 集权型和分权型
解析：解析:分权型财务管理体制的缺点是各所属单位大都从本位利益出发安排财务活动,缺乏全局观念和整体意识,从而导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。
A. 企业的财务活动面临多变的市场环境,各所属单位距离分散,所处行业不同
B. 财务决策效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响
C. 企业内部各所属单位之间的业务联系不是很密切
D. 财务资源利用效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响
解析：解析:B企业的财务管理总是在特定环境下进行的,如果企业的财务活动面临多变的市场环境,各所属单位距离分散,所处行业不同,就很难实行集权型财务管理体制,所以A不正确:财务决策效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响,就应实行分权型财务管理体制,所以B不正确;各所属单位之间的业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管理体制,反之则相反,所以C不正确;财务资源利用效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响,就应实行集权型财务管理体制。所以D正确。
A. 如何确定财务管理目标
B. 如何配置企业的资源
C. 如何确定财务管理体制的集权和分权
D. 如何配置财务管理权限
解析：解析:企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限,企业财务管理体制决定着企业财务管理的运行机制和实施模式。
A. A型
B. U型
C. H型
D. M型
解析：解析:U型组织以职能化管理为核心,最典型的特征是在管理分工下实行集权控制,没有中间管理层,依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元,子公司的自主权较小。
A. 集权型
B. 分权型
C. 自主型
D. 集权与分权相结合型
解析：解析:包括财务管理人员在内的管理层如果素质高,能力强,可以采用集权型财务管理体制。反之,通过分权可以调动所属单位的生产积极性,创造性和应变能力。
A. 所有管理决策权都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权
B. 有利于实行内部调拨价格
C. 有利于在整个企业内部优化配置资源
D. 企业总部财务部门不参与各所属单位的执行过程
解析：解析:集权型财务管理体制是指企业对各所属单位的所有财务管理决策都进行集中统一,各所属单位没有财务决策权,企业总部财务部门不但参与决策和执行决策,在特定情况下还直接参与各所属单位的执行过程,所以选项D的说法不正确。
A. 集权型
B. 分权型
C. 集权与分权相结合型
D. 集权与分权相制约型
解析：解析:集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权,企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权,各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。
A. 收益高
B. 期限长
C. 流动性强
D. 风险大
解析：解析:货币市场的主要功能是调节短期资金融通。其主要特点是:(1)期限短;(2)交易目的是解决短期资金周转;(3)货币市场上的金融工具有较强的”货币性”,具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性。
