A、 收益分配权
B、 财务机构设置权
C、 对外担保权
D、 子公司业务定价权
答案:ABC
解析:解析:根据企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制的具体内容有七项权利集中主要包括:集中制度制定权、集中筹资、融资权、集中投资权、集中用资担保权、集中固定资产购置权、集中财务机构设置权、集中收益分配权。
A、 收益分配权
B、 财务机构设置权
C、 对外担保权
D、 子公司业务定价权
答案:ABC
解析:解析:根据企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制的具体内容有七项权利集中主要包括:集中制度制定权、集中筹资、融资权、集中投资权、集中用资担保权、集中固定资产购置权、集中财务机构设置权、集中收益分配权。
A. 0.0201
B. 0.01
C. 0.04
D. 0.0406
解析:解析:年收益率=实际利率=(1+1%)^4-1=4.06%。
A. 1600
B. 4000
C. 600
D. 1075
解析:解析:再订货点=预计交货期内的需求+保险储备=72000/360×3+1000=1600(件)。
A. 既能控制成本,又能控制收入和利润
B. 只控制收入不控制成本
C. 强调绝对成本控制
D. 既可以是自然形成的,也可以是人为设定的
解析:解析:利润中心是指既能控制成本,又能控制收入和利润的责任单位。利润中心与成本中心相比,其权利和责任都相对较大,它不仅要降低绝对成本,还要寻求收入的增长使之超过成本。即要强调相对成本的降低。所以A、D正确,B、C不正确。
A. 正确
B. 错误
解析:解析:每股净资产,又称每股账面价值,是指企业期末普通股净资产与期末发行在外的普通股股数之间的比率。
A. 可比性和适应性强
B. 不受现行预算的束缚
C. 能调动各方面节约费用的积极性
D. 能够保证企业经营管理工作稳定有序进行
解析:解析:零基预算的优点表现在:①不受现有费用项目的限制;②不受现行预算的束缚;③能够调动各方面节约费用的积极性;④有利于促使各基层单位精打细算,合理使用资金。选项A是弹性预算中公式法的优点,选项D是滚动预算的优点。
A. 2200
B. 6100
C. 6050
D. 2600
解析:解析:税前债务资本成本=6%/(1-25%)=8%,股票的市场价值=(1000-400×8%)×(1-25%)/12%=6050(万元)。
A. 该项目营业期年现金净流量为200000元
B. 该项目静态投资回收期为5年
C. 该项目现值指数为1.68
D. 该项目净现值为267470元
解析:解析:年折旧=1000000*(1-10%)/10=90000营业期年现金净流量=110000+90000=200000,选项A正确。静态投资回收期=1000000/200000=5,选项B正确。净现值=200000*(P/A,10%,10)+1000000*10%*(P/F,10%,10)-1000000=200000*6.1446+100000*0.3855-1000000=267470,选项D正确。现值指数=(200000*6.1446+100000*0.3855)/1000000=1.26747,选项C错误。
A. 正确
B. 错误
解析:解析:企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的市场价值,或者是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。企业价值不是资产的账面价值,而是资产的市场价值。
A. 正确
B. 错误
解析:解析:由于定期预算固定以一年为预算期,在执行一段时间后,往往使管理人员只考虑剩下来的几个月的业务量,缺乏长远打算,导致一些短期行为的出现。