A、正确
B、错误
答案：B
解析：解析:企业所属基层单位是企业预算的基本单位,在企业预算管理部门的指导下,负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作,接受企业的检查、考核。其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议。
A、正确
B、错误
答案：B
解析：解析:企业所属基层单位是企业预算的基本单位,在企业预算管理部门的指导下,负责本单位现金流量、经营成果和各项成本费用预算的编制、控制、分析工作,接受企业的检查、考核。其主要负责人对本单位财务预算的执行结果承担责任。企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情况,分析预算与实际执行的差异及原因,提出改进管理的意见与建议。
A. 资本成本较低
B. 维持公司的控制权分布
C. 筹资规模有限
D. 容易进行信息沟通
解析：解析:吸收直接投资的筹资特点包括:(1)能够尽快形成生产能力;(2)容易进行信息沟通;(3)资本成本较高;(4)公司控制权集中,不利于公司治理;(5)不易进行产权交易。留存收益的筹资特点包括:(1)不用发生筹资费用;(2)维持公司控制权分布;(3)筹资数额有限。
A. 如果销售量增加10%,息税前利润将增加15%
B. 如果息税前利润增加20%,每股收益将增加40%
C. 如果销售量增加10%,每股收益将增加30%
D. 如果每股收益增加30%,销售量需要增加5%
解析：解析:因为经营杠杆系数为1.5,所以销售量增加10%,息税前利润将增加10%×1.5=15%;由于总杠杆系数为3,所以如果销售量增加10%,每股收益将增加10%×3=30%;由于财务杠杆系数为3/1.5=2,所以息税前利润增加20%,每股利润将增加20%×2=40%;由于总杠杆系数为3,所以每股收益增加30%,销售量增加30%/3=10%。
A. 适应性差
B. 可比性差
C. 预算范围宽
D. 便于预算执行的评价和考核
解析：解析:与按特定业务量水平编制的固定预算法相比,弹性预算法有两个显著特点:(1)弹性预算是按一系列业务量水平编制的,从而扩大了预算的适用范围;(2)弹性预算是按成本性态分类列示的,在预算执行中可以计算一定实际业务量的预算成本,以便于预算执行的评价和考核;适应性差、可比性差是固定预算法的缺点。
A. 2.5
B. 1.67
C. 1.25
D. 1.88
解析：解析:DFL=1000/(1000-400)=1.67。
A. 不会导致公司现金流出
B. 会增加公司流通在外的股票数量
C. 会改变公司股东权益的内部结构
D. 会对公司股东权益总额产生影响
解析：解析:发放股票股利对公司来说,并没有现金流出企业,也不会导致公司的财产减少,而只是将公司的未分配利润转化为股本和资本公积。但股票股利会增加流通在外的股票数量,同时降低股票的每股价值。它不改变公司股东权益总额,但会改变股东权益的构成。
A. 解聘
B. 接收
C. 激励
D. 停止借款
解析：解析:本题考核利益冲突与协调。为协调所有者与债权人的矛盾,通常可以采用的方式包括:(1)限制性借债;(2)收回借款或停止借款。
A. 220
B. 230
C. 250
D. 200
解析：解析:半变动成本的计算公式为y=a+bx,则有250=a+b×100,300=a+b×150,联立方程解之得:a=150(元),b=1(元/小时),则运行80小时的维修费=150+1×80=230(元)。
A. 预计销售量
B. 预计期初产成品存货
C. 预计期末产成品存货
D. 前期实际销售量
解析：解析:预计生产量的计算公式为:预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-预计期初产成品存货。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:投资报酬率的决策结果与总公司的目标不一定一致,但剩余收益可以保持部门获利目标与公司总的目标一致。所以某项会导致个别投资中心的投资报酬率提高的投资.不一定会使整个企业的投资报酬率提高;某项会导致个别投资中心的剩余收益指标提高的投资,则一定会使整个企业的剩余收益提高。
A. 营业利润增长率
B. 总资产净利率
C. 总资产周转率
D. 资本保值增值率
解析：解析:选项A属于反映经营增长状况的修正指标;选项c属于反映资产质量状况的基本指标;选项D属于反映经营增长状况的基本指标。
