A、 当甲产品价格下降5%时,需求将上升10%
B、 当甲产品价格下降5%时,需求将下降10%
C、 当甲产品价格下降5%时,需求将上升2.5%
D、 当甲产品价格下降5%时,需求将下降2.5%
答案：A
解析：解析:根据需求价格弹性系数的公式可知,当需求价格弹性系数为负时,表示价格的变动方向与需求量的变动方向相反,即随着价格的下降,需求量上升,又因为弹性系数的绝对值为2,说明需求量的变化幅度是价格变化幅度的2倍。
A、 当甲产品价格下降5%时,需求将上升10%
B、 当甲产品价格下降5%时,需求将下降10%
C、 当甲产品价格下降5%时,需求将上升2.5%
D、 当甲产品价格下降5%时,需求将下降2.5%
答案：A
解析：解析:根据需求价格弹性系数的公式可知,当需求价格弹性系数为负时,表示价格的变动方向与需求量的变动方向相反,即随着价格的下降,需求量上升,又因为弹性系数的绝对值为2,说明需求量的变化幅度是价格变化幅度的2倍。
A. 股票
B. 期货
C. 票据
D. .同业拆借
解析：资本市场是指各种长期融资工具的发行和交易市场，包括股票、债券、期货等。AB选项中的股票和期货都是资本市场的重要组成部分，因此是正确答案。
(2)乙方案的项目寿命期期为10年,投资期为2年,原始投资现值合计为30000元,获利指数为1.2。要求:【【问题2】【简答题】计算乙方案的净现值
资料三:所在行业的相关财务指标平均水平。总资产净利率为4%。总资产周转次数为0.5次,销售净利率为8%,权益乘数为2。资料四:公司2016年营业成本中固定成本为4000万元。变动成本为7000万元,期间费用中固定成本为2000万元,变动成本为1000万元。利息费用为1000万元,假设2017年成本性态不变。资料五:公司2017年目标净利润为2640万元,预计利息费用为1200万元。【问题3】【简答题】根据资料一、资料四和资料五,计算2017年的下列指标:①单位变动成本;②盈亏平衡点的销售量;③实现目标净利润的销售量;④实现目标净利润时的安全边际量。
A. 如何增加股东财富
B. 如何控制成本费用
C. 如何筹集企业发展所需要的资金
D. 如何配置财务管理权限
解析：企业财务管理体制的核心问题是()。 A. 如何增加股东财富 B. 如何控制成本费用 C. 如何筹集企业发展所需要的资金 D. 如何配置财务管理权限 答案: D 解析: 企业财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限。这涉及确定谁在企业中负责财务决策、资金调配、财务报告等方面的权力和责任。正确的配置财务管理权限可以确保财务活动的合规性和高效性，避免潜在的风险和错误。
A. 名义利率大于实际利率
B. 名义利率小于实际利率
C. 名义利率等于实际利率
D. 不确定
解析：解析:如果按照短于一年的计息期计算复利,实际利率高于名义利率。
A. 系统性原则
B. 经济性原则
C. 先行性原则
D. 合法性原则
解析：解析:根据题中的”事先”即可选择先行性原则。纳税筹划的先行性原则,是指筹划策略的实施通常在纳税义务发生之前。
资料二:相关货币时间价值系数如表7所示。表7货币时间价值系数
【问题2】【简答题】计算与使用旧设备相关的下指标;①目前账面价值;②目前资产报废损益;③资产报废损益对所得税的影响;④残值报废损失减税。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责。预算委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策,制定预算管理的具体措施和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织审计、考核预算的执行情况,督促企业完成预算目标。
A. 发行公司债券
B. 长期借款
C. 短期借款
D. 融资租赁
解析：解析:利用融资租赁其租金通常比举借银行借款或发行债券所负担的利息高得多,因此资本成本最高。
A. 该企业绩效改进度为1.03
B. 该企业绩效改进度为3.26%
C. 该企业绩效上升
D. 该企业绩效下降
解析：解析:绩效改进度=95/92=1.03。
