9.采用趋势分析法时,应当注意()
A. 所对比指标的计算口径必须一致
B. 应剔除偶发性项目的影响
C. 应运用例外原则对某项有显著变动的指标做重点分析
D. 对比项目的相关性
解析:解析:采用比较分析法(包括趋势分析法)时,应当注意以下问题:第一,所对比指标的计算口径必须一致;第二,应剔除偶发性项目的影响;第三,应运用例外原则对某项有显著变动的指标做重点分析。采用比率分析法时,应当注意以下几点:第一,对比项目的相关性;第二,对比口径的一致性;第三,衡量标准的科学性。
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6【题干】甲公司是一家生产企业,全年需要某零件360000件,均衡耗用。全年生产时间为360天,每次的订货费用为160元,每个零件年变动储存成本为80元,每个零件的进价为900元。根据经验,零件从发出订单到进入可使用状态一般需要5天,保险储备量为2000件。【问题1】【简答题】计算经济订货批量
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10【判断题】应收账款保理是企业将逾期的应收账款在满足一定条件的情况下,转让给保理商,以获得银行的流动资金支持,加快资金的周转。()正确错误
解析:解析:应收账款保理是企业将赊销形成的未到期应收账款在满足一定条件的情况下,转让给保理商,以获得银行的流动资金支持,加快资金的周转。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-3c83-5c00-c0f5-18fb755e880f.html
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1.某公司存货周期转期为160天,应收账款周转期为90天,应付账款周转期为100天,则该公司现金周转期为()天。
A. 30
B. 60
C. 150
D. 260
解析:解析:现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期=160+90-100=150(天)。
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8【判断题】专门决策预算是指企业经常发生的决策预算。()正确错误
解析:解析:专门决策预算是指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-3a04-2b30-c0f5-18fb755e880b.html
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1.下列各项因素中,导致安全边际提高的有()。
A. 单价上升
B. 单位变动成本降低
C. 固定成本增加
D. 预计销售量增加
解析:解析:安全边际=正常销售额-盈亏平衡点销售额单价上升,单位变动成本降低导致盈亏平衡点销售额减少,从而导致安全边际提高。预计销售量增加会导致安全边际提高。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-3d1b-7d50-c0f5-18fb755e8813.html
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1.丙公司是一家汽车配件制造企业,近期的销售量迅速增加。为满足生产和销售的需求,丙公司需要筹集资金495000元用于增加存货,占用期限为30天。现有三个可满足资金需求的筹资方案:方案1:利用供应商提供的商业信用,选择放弃现金折扣,信用条件为”2/10,N/40”。方案2:向银行贷款,借款期限为30天,年利率为8%。银行要求的补偿性金额为借款额的20%。方案3:以贴现法向银行借款,借款期限为30天,月利率为1%。要求:(1)如果丙公司选择方案1,计算其放弃现金折扣的机会成本。(2)如果丙公司选择方案2,为获得495000元的实际用款额,计算该公司应借款总额和该笔借款的实际年利率。(3)如果丙公司选择方案3,为获得495000元的实际用款额,计算该公司应借款总额和该笔借款的实际年利率。(4)根据以上各方案的计算结果,为丙公司选择最优筹资方案。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-3c83-6ba0-c0f5-18fb755e880e.html
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2.一般而言,下列企业筹资方式中资本成本最高的是()
A. 发行公司债券
B. 长期借款
C. 短期借款
D. 融资租赁
解析:解析:利用融资租赁其租金通常比举借银行借款或发行债券所负担的利息高得多,因此资本成本最高。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-3b3f-e750-c0f5-18fb755e8814.html
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1.甲公司2018年边际贡献总额300万元,2019年经营杠杆系数为3,假设其他条件不变,如果2019年销售收入增长20%,息税前利润预计是()万元。
A. 100
B. 150
C. 120
D. 160
解析:解析:2018年息税前利润=300/3=100(万元),2019年息税前利润增长率=20%×3=60%,2019年息税前利润=100×(1+60%)=160(万元)
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1.某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的是()。
A. 担保权
B. 收益分配权
C. 投资权
D. 日常费用开支审批权
解析:解析:采用集权与分权相结合的财务管理体制时,具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efda-38cd-e580-c0f5-18fb755e8813.html
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